霖峰壹號项目加强管控全面冲刺四季度

为贯彻公司、分公司“大战四季度，冲刺总目标”劳动竞赛要求，全面落实四季度各项工作任务，兑现“创建精品工程”的承诺，霖峰壹號项目加强管控力度，在四季度施工热潮中，全力向工程各项目标冲刺。

安全生产  自查自纠  完善管控措施

在公司、分公司“大战四季度，冲刺总目标”的号召下，霖峰壹號项目坚持贯彻“安全第一”的管理理念，不断创新安全生产管理模式。

“安全生产是第一位的”、“生产不忘安全”、“必须实现安全生产‘零事故’”……这些是项目管理人员经常挂在嘴边的话。为落实公司安全质量红线卡制度，项目部坚持每日组织班组班前教育，坚持安全技术交底，坚持每周进度质量安全会议，为确保安全检查工作顺利开展，项目部还定向培养新员工安全员，对新上任的安全员安排老员工以“师带徒”的形式，深入现场，实战培训，扩大项目自检力度，自检范围，确保现场施工零隐患。

牢记使命  积极迎检  开展劳动竞赛

进入四季度以来，霖峰壹號项目的施工生产再次掀起了高潮，也得到了公司、分公司各级领导高度关注和大力支持，10月12日，分公司巡检小组到项目进行巡检，对项目安全生产给予了精心指导；10月20日，霖峰壹號项目迎来总公司四季度检查，检查过程中，检查组对项目重大危险源进行逐一排查，并在项目会议室做了总结。在多次的检查中，项目的施工进度、各项生产工作等都得到了检查组的高度评价。

项目部也以检查为契机，积极部署，针对检查的问题逐一制定措施，并严格明确总包义务，规范分包管理，落实责任制度，要求分包单位保证施工工完场清，实现移交实体美观，完整。

10月底，霖峰壹號项目资料组积极参与公司资料评比，为使资料与现场同步，资料组全体成员加班加点，按各分部将工程资料单独成册，重新编制目录使封面标识简洁大方，盒号编目清晰，工程科参评科员对我项目技术质量资料进行全方面细致的查阅，充分肯定了项目资料的完整性与合理性，资料组还就此机会将资料收集与整理过程中所遇到困难与之交流，在业主沟通问题方面得到很大的提升。

创先争优  凝心聚力  彰显企业文化

为打造工程过硬品质，实现工程质量一次成优，项目部坚持完善质量管理责任制以及质量推优制度，以标准化，精细化为手段，严格工序检查，精细过程管理，消除质量缺陷，积极组织开展创优竞赛，争创个人先进，营造“比、学、赶、超”的浓厚氛围，调动项目管理人员能动性和创造性，增强项目凝聚力与向心力，彰显项目“锲而不舍、百折不挠、精益求精、勇争第一”的精神，目前霖峰壹號项目1#地块已完成内部预验收，而正在施工的2#地块也已进入装修阶段尾声，项目将加快建设脚步，以最完美的姿态全力向前冲刺，确保工程的顺利推进。

霖峰壹號项目部将以四季度劳动竞赛为契机，持续提高工程项目管理水平，不断发扬五建铁军精神，以实力创建品质，全面冲刺四季度工作目标，交上满意的答卷。（南北分公司  李燕平/图文）

图为：进行验收实测实量