收心  聚力  撸起袖子加油干

——各分公司、各单位召开2017年节后收心会 

 2月9日，春节假期后第一个工作日，二分公司召开2017年节后收心会，让分公司广大员工在度过一个欢乐祥和的春节长假后能尽快收拾心情，调整心态，以崭新的姿态全身心投入到新一年的工作中。

会上，分公司党委书记、工会主席农理挑宣读了《关于严禁节后违规滥发红包津补贴的通知》，要求全体职工严于律己，切实做好春节期间廉洁自律工作。

分公司经理、党委副书记韦华对全体职工提出了四点新年工作要求：一是大家要调整心态，集中精神，马上进入工作状态；二是在新的一年，在公司的正确领导下，分公司全体员工要齐心协力，撸起袖子加油干，争取今年进入10亿元俱乐部；三是各科室要在对去年的工作进行认真总结的基础上，明确今年的工作目标及重点；四是要创新管理理念，以新的思路，新的举措促进分公司的发展。

会上，分公司各副经理还分别对节后的安全生产复工复查、农民工进场教育、新项目的开工等工作进行了部署及安排。

分公司广大员工纷纷表示，在新的一年，在分公司领导班子的带领下，撸起袖子加油干，争取打一个翻身仗。（二分公司  温伟伟/图文） 

 

物业管理公司召开节后收心会

春节过后，为使职工收心归位，迅速投入到各项工作中去。2月9日上午，物业管理公司召开了节后收心会议，物业班子成员及各科室、房管所负责人参加了会议。

会上，各科室、房管所负责人汇报了春节期间工作情况。因各项管理规范及各项应急预案措施得力，春节期间，公司各生活区、办公楼均未发生安全事故，治安、消防、环境卫生等各方面情况良好，各辖区的职工住户度过了一个祥和、安稳的春节。各负责人就2017年的一些工作重点、难点及需要解决的问题进行了梳理、探讨。领导班子对节后各部门的具体工作进行了规划、部署。

最后，物业公司经理孟凡亮同志提出了工作要求：一是各职工要迅速进入工作状态，加强紧迫感、责任感，自觉从节日氛围中走出，立即将精力转移到工作上，以崭新的精神面貌积极投身到各项工作中。2017年，物业工作面临新的机遇和挑战，职工干部要卯足干劲，务实扎实、脚踏实地开展各项工作；二是强化工作作风，各科室、房管所要提高办事效率，以更快、更优的工作质量服务职工住户，实现工作作风大转变、工作效能大提升，形成高效、优质的服务体系；三是理清思路，查找突破口，对拆迁工作中遇到的难题，要拓展思维，拓宽解决办法的途径，对症下药，化解矛盾，千方百计解决难题，全面推进拆迁工作的顺利进行。

此次收心会达到团结鼓劲、调整状态的目的，物业公司全体员工及时调整心态，迅速进入工作状态，把全部精力投入到本职工作中来，以最佳的状态就位，为全面做好物业管理各项工作、助推公司发展打响头炮!（物业管理公司 戴桂兰/图文）

会议现场

创新劳务服务   佳绩要靠实干创

——劳务公司召开节后收心会

九九归一重起航，实干工作佳绩创。2月9日上班第一天，劳务公司组织公司机关全体员工召开了节后“收心会”，号召大家迅速进入工作状态，以最高的效率和最佳的姿态投入到工作当中，持续创新工作思路和方法，不断提升劳务服务管理水平，在新的一年里创造更佳的业绩。

劳务公司经理彭辉指出，面对去年经济下行的巨大压力，全体员工主动作为，逆势而上。劳务公司营业性收入15.3亿元，同比增长20.5%；内部经营管理制度、农民工工资发放管理、安全教育培训等方面都得到了进一步的完善和提升，为公司的发展壮大与和谐稳定做出了积极贡献。新的一年，新的征程，也是新的挑战，希望全体员工着力做好以下工作，再接再厉，争取各项工作更上一层楼。一是各科室要尽快完善2017年度工作计划，拿出可实施性工作方案，不断提升劳务服务管理品质，争创广西第一；二是打响直接参与柳州市莲花城保障性住房劳务管理试点的第一炮，进一步转变劳务经营管理思路，不断提升盈利空间；三是不断修炼内功，在工作中不断探索，勤于思考，充分发挥每一名员工的自主创新能力；四是进一步加强和完善劳务的标准化和信息化管理。（劳务公司  潘利华/文）

施工现场春来早    策马扬鞭奋蹄中

——安装工程分公司召开节后收心会

一年之计在于春，真抓实干在于早。2月1日至9日，安装工程分公司陆川项目、明阳项目、合浦珠光项目、北海黄丽窝项目、来宾电网项目、崇左油库改造项目、分公司机关等相继召开节后收心会，各单位以调整心态、部署任务为重点，做到会议简明、参与广泛、落实快速，确保节后各项工作高效展开。

2月1日，陆川项目全体员工参加了收心会。在过去的一年里，项目所有管理人员壮志一心，不惧烈日酷暑，始终围绕项目领导班子指导核心。讲安全、抓质量、抢进度，最终，顺利完成并网发电任务。鸡年伊始，面对新一轮的挑战，不容一刻怠慢，项目管理人员根据项目领导指示，陆续回到岗位按时参加项目收心大会。会上，项目经理兰斌龙对过去一年大家所付出的汗水和努力表示肯定和赞扬，同时也对新一年的生产寄予更高的期望;希望大家再接再厉，为工程顺利完工做出新贡献。

2月4日，北海黄丽窝项目、合浦珠光项目、明阳项目分别召开节后收心会，作为春节加班项目，三个项目在圆满完成了春节加班抢工目标后继续以饱满的热情和持续的拼搏投入到施工生产中，通过召来节后收心会，进一步提升员工士气、鼓舞人心。

2月6日，来宾电网项目、崇左油库改造项目分别结合自身生产特点，在会议室召开了节后复工收心会暨安全生产动员会，加强对项目复工后的安全管控。

2月9日，分公司机关全体员工在节后第一天召开收心会。会上，各部门负责人通报了部门人员到岗情况并对近期工作安排进行了汇报，并对今后各项工作的开展提出了相关要求和建议。分公司经理黄平祖做了总结讲话，他对各项目春节前的工作安排及节后复工情况表示肯定；对今年分公司整体运行形势进行了全面分析，EPC、PPP项目居多，履约方面有压力，希望大家要及时收心，迅速理清工作思路、找准工作重点、制定切实有效的工作措施，以崭新的面貌、饱满的精神投入到工作中来，保障各项工作有序开展。（安装分公司  罗健青 黄科嘉 邓晓玲/图文 ）

 

凝心聚力 整装出发

——市政分公司召开节后“收心会”

2月9日上午，新年上班第一天，市政分公司及时组织召开干部职工节后“收心会”，会议由分公司经理黄昌仁主持，领导班子全体成员、各科室主要负责人参加会议。

会上，黄昌仁经理简要回顾过去一年的工作，动员全体工作人员拉弓上弦，及时收心，卯足干劲定好神，回归正常工作，强化纪律意识、责任意识和发展意识，确保人员在岗在位，履行好工作职责，为完成今年工作目标开好头。

黄昌仁经理强调，新的一年，各科室的各项工作要在保证原有的优良成果上争取做出新的成绩，并就分公司当前的工作重点做出安排：一是保持生产经营工作良好发展态势，强化安全文明生产，规范标准化管理；二是打破技术瓶颈，力争技术工法的不断创新；三是明确培训制度，狠抓人才培养，发掘精英人员，为企业不断发展壮大提供高水平的管理队伍；四是要求进一步加强企业文化宣传工作，努力创建企业特色文化氛围，凝聚全体员工，增强员工主人翁意识，共同推进企业建设发展。

收心会上，分公司领导班子成员和各科室代表积极交流，踊跃发言，循着分公司发展大方向，立足岗位发散思维，建言献策。以此次会议为新起点，分公司全体员工将以崭新的工作姿态和精神风貌，积极投身到分公司新一年的各项工作中，为公司发展壮大贡献自己的力量。（市政分公司  潘柳婷/图文）

会议现场

金属结构分公司召开节后收心会

2月10日上午，金属结构分公司召开2017年春节节后收心会，使广大干部职工理清思路、调整状态，以最饱满的热情投入到新一年的工作中，分公司副科级以上管理人员参加了本次会议。

会上，各部门首先汇报了年度部门工作计划，随后各分管领导从住宅产业化、市场经营、技术应用、安全生产、工程进度、车间管理等方面做了工作安排与部署；公司副总经理、分公司经理、党委副书记秦元对广大干部职工收心备战提了五点要求：一是要做到思想统一、工作到位，以最好的状态投入生产，为新一年的工作打好基础；二是做好节后复工检查及安全生产大检查，确保安全工作落到实处；三是有针对性地做好员工培训和安全教育；四是各项目、车间、部门要将本部门人员、物资、财务状况落实到位；五是各项目部要提前部署，尽快形成开工热潮。

最后秦元对分公司下一步工作提出十点意见，一是希望分公司班子和部门敢做善成、精诚团结；二是各部门要总结好2016年工作存在的问题，自查自纠，吸取教训，在新的一年里扬长避短，争取进步；三是希望分公司上下抓好住宅产业化发展机遇，主动作为；四是分公司要继续开拓市场，承接更多总承包项目；五是希望各部门落实全年安全生产工作；六是希望分公司提升项目管理能力和管理水平，抓好项目人员管理；七是要做好成本、结算工作；八是进一步完善钢结构内场制作及外场施工质量管理；九是希望工艺技术部门切实抓好工艺、工法及BIM技术的应用；十是完善人才队伍培养工作，持续引进各类人才，为青年骨干提供更多成长平台。

他要求广大职工新的一年里以大局意识、责任意识、担当意识抓机遇、转方式、调结构，为分公司的发展不懈努力。（金属结构分公司  林海深/图文）

金属结构分公司节后收心会

 

 凝心  聚力  真抓实干创佳绩

——广龙公司召开2017 年节后收心会

2月10日上午，广龙公司全体职工召开节后收心会，让大家尽快从春节长假中收心，调整心态、凝心聚力，以真抓实干的态度全身心投入到新一年的工作中，争创广龙公司新的佳绩。

会上，公司总经济师、广龙公司经理艾慧琴就2017年工作提出四点要求：一是希望大家调整心态，立即进入工作状态。二是加快民生工程建设进度，重点抓好五建家园项目和箭盘路公租房项目。三是按分公司建制模式推进建制工作，完善工作流程，增强团队协作能力及执行力。四是丰富职工文娱活动，增强团队凝聚力。

广龙公司党支部书记欧成就民生工程建设、宣传、党群活动等工作提出了要求，希望大家齐心协力、凝心聚力，共创广龙公司新的佳绩。

全体职工斗志昂扬，纷纷表示，在新的一年，在广龙公司领导班子的带领下，凝心聚力、真抓实干，争创公司民生建设新的佳绩。（广龙公司  熊宗华/图文）

会议现场

 

华中公司召开2017年节后收心会

2月10日，华中公司在机关会议室召开2017年节后收心会，机关全体职工悉数参加，华中公司在家领导班子出席会议并作重要指示。

会上，华中公司党委副书记、总经理郑晖转达了黄鼎龙董事长对华中公司的节日问候与新年希望，并宣读了《关于严禁节后违规滥发红包津补贴的通知》，要求全体员工切实做到廉洁自律、反对“四风”、做到清廉过节。分公司在家领导班子成员也纷纷向送上了新年祝福并对分管工作提出具体要求。

随后，郑晖对华中公司2017年的发展作出重要部署：一是在经营方面要以湖北市场为重点，其他省份择优选择，集中优势资源，真正做到全员参与，力争经营工作在2017年取得新突破；二是要求生产部门对各项目的生产工作形成文字报告，督促各项目尽快进入生产状态；三是尽快对项目进行安全检查，不留“安全死角”，切实做好“回头看”和安全交底工作，在“创优夺杯”中取得更好成绩；四是要高度重视成本结算工作，尽快处理历史遗留问题；五是要求全体工作人员把心从节日的喜悦氛围中收回到本职工作中来，以饱满的热情、务实的作风投身到新一年的工作之中；六是要求机关全体员工提高服务意识、提高办事效率，为项目施工提供全方位的优质保障。

“天时人事日相催，冬去阳生春又来”。通过此次收心会，华中公司职工迅速统一了思想，提振了信心，鼓足了干劲，努力推动各项工作开门红。（华中公司 徐珊/文 王晨/图）

收心会现场 

  

节后收心聚力  吹响新年工作号角

——九分公司召开节后收心会

春节假期结束，为使员工尽快从节日的氛围中收心，调整状态，更好的投入到2017年工作中，2月9日上午，九分公司召开了节后收心会，领导班子及机关全体人员参加了会议。

会上，分公司书记、副经理林耀武指出，春节放假已经结束，机关人员要及时收心，回到工作岗位后尽快进入工作状态，在新年新的起点，相互配合，改进工作作风，力争为完成全年的的各项目工作指标打下基础；同时，各科室要及时深入项目，加强对项目节后复工工作的检查，保安全、控质量，做好节后复工准备。

分公司经理林信希望大家能够以崭新的面貌投入到新年的工作中，他强调，2017年是分公司发展的关键之年，分公司将围绕打造“大经营、大产值、大品牌及强风险防控、强党建宣传、强员工幸福感”的“三大三强”目标，进一步优化分公司管理体系，提升经营工作品质，严抓项目管控，加强人才培养和引进，树立分公司优质品牌，促进分公司快速发展。（九分公司李力/图文）