凝聚智慧和力量  助推企业创新发展

——九分公司开展“我为分公司建言献策”金点子征集活动

 在新一年的开局之时，为进一步提升分公司整体管理水平，推进分公司更好更快发展，分公司开展了“我为分公司发展建言献策”金点子征集活动。此次活动要求广大干部职工紧紧围绕分公司 “大经营、大产值、大品牌及强风险防控、强党建宣传、强员工幸福感”的“三大三强”目标献计献策，提出真正有针对性、可行性、可操作性的合理化建议，助力分公司创新发展。

 此次金点子征集活动，以提一条建议、促一项管理、堵一个漏洞、降一项成本、搞一次创新、查一个隐患为宗旨。着力解决影响和制约分公司经营发展的瓶颈问题，着力构建有利于分公司发展的体制机制，坚持倾听员工建议，集中员工智慧，问计于员工，问策于员工。充分发挥广大员工在分公司经营、强化管理、提升服务中的主力军作用，鼓励员工深入思考分公司发展，积极参与分公司管理，凝聚分公司发展与管理合力，形成群策群力、共谋发展的浓厚氛围。要求广大干部职工把思想和行动，智慧和力量统一到分公司的发展目标任务上，全面推进分公司各项工作顺利开展，在新的一年里实现新的跨越。

 分公司此次活动参与人员覆盖了所有岗位，大家出实招、献良策，共征集金点子八十余条，涉及安全文明施工、宣传报道、品牌建设、机构人事、教育培训、福利激励机制、风险防控等有关分公司发展、改革、管理的方方面面。经办公室认真汇总整理后，转予分公司领导班子召开专题会充分探讨梳理，将有经济效益、提升管理及改善职工福利的优秀“金点子”实施推广。

 为感谢各科室和项目部的积极建言献策，分公司书记、副经理林耀武瑾代表分公司特写感谢信一封给各科室和项目部，以表感谢和激励。“我为分公司发展建言献策”金点子征集活动将作为分公司一项长期性工作持续开展。（九分公司  覃丽/图文）

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