多元化经营模式成果显著

五分公司喜迎开门红  中标EPC模式项目

3月2日，五分公司传来捷报，田林县2017年易地扶贫搬迁工程设计、采购、施工总承包（EPC）第Ⅳ标段顺利中标，中标金额为8千多万元，打响了分公司新年中标的第一炮。同时也是继梧州市拘留所设计-施工总承包项目后分公司承接的第二个EPC项目，这种模式有效地实现建设项目的进度、成本和质量控制符合建设工程承包合同约定，确保了较好的投资效益。

田林县2017年易地扶贫搬迁工程设计、采购、施工总承包（EPC）第Ⅳ标段的顺利中标，实现五分公司年后开门红，激发了分公司员工的工作激情，继续发扬“撸起袖子加油干”的精神，为分公司实现公司下达的各项任务指标而努力。而且该项目的成功中标也意味着，分公司的多元化经营模式打开了一个新纪元，体现了分公司经营团队敢打敢拼，团结协作，勇于开拓新市场的精神，更是体现分公司在改进经营决策，选择性承接工程任务中做出的效果。

EPC是指公司受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。在EPC模式下我们掌握了更主动更自由的发挥空间，也能发挥设计在整个工程建设过程中的主导作用，对设计在整个工程建设过程中的主导作用的强调和发挥，有利于工程项目建设整体方案的不断优化。分公司近几年积极响应国家政策的号召，大力支持国家扶贫项目的建设，以上林县扶贫移民新城项目、环江扶贫生态移民新城项目、罗城扶贫移民新城项目等项目为代表的精品扶贫项目均为分公司针对国家扶贫事业作出大力支持的表现。

分公司还将在2017继续开拓EPC市场，将多元化经营模式的作用提升到新的高度，同时也将为分公司超额完成经营任务奠定扎实的基础。（五分公司  何家德  高嘉骏/文）