南北分公司开展“员工大讲堂﹣南分之声”系列活动之商务经验交流会

4月14日，为贯彻落实公司、分公司职代会精神，南北分公司首届“员工大讲堂﹣南分之声”系列活动之商务经验交流会率先在分公司钦北防综合科召开。分公司党委副书记、纪委书记、工会主席黄祖强，副经理何本升，各相关科室人员及各项目的商务人员代表约50人参加了会议。

会议开始前，与会人员翻阅防城港CBD翡翠园等3个项目优秀的商务资料，防城港CBD三个项目的签证单、联系单、成本资料得到各项目一致好评。

会上，防城港市中央商务区10号地块代表钦北防片区通过PPT展示了优秀的成本管理资料与办法由荔园饭店等5个项目代表南宁片区分享了现场签证及结算的技巧与注意事项、防范合同风险的经验、新进商务人员培养方案等方面商务管理工作的亮点。东湾·桃花苑等6个项目杰出的商务经理分享了优秀的商务工作经验，各项目还进行了自由交流、相互提问。会议各环节中，各项目商务人员积极提问，大胆交流，会议气氛热烈，纷纷表示开拓了视野，增长了见识，受益匪浅。

分公司副经理何本升肯定了本次交流会开展的成果，并提出三点要求：一是商务管理工作不仅仅只是会做预结算，更是复合型工作，要“会做、会写、会讲”，做到“签证、洽谈、结算有专长”。二是商务管理需要的加强团队建设，加强与项目其他岗位人员的联系，特别是财务人员，只有清楚成本支出才能更好控制成本。三是各项目要通过交流会清楚认识到自身的不足，借鉴优秀项目的做法，多渠道加强各项目的交流，切实提升自身的业务能力与综合素质，从而提高经济效益。

就围绕如何进一步更好开展员工大讲堂商务交流工作，黄祖强书记提出了五点要求：一是要贯彻落实公司、分公司的职代会精神，多渠道、多形式、多平台的经常性学习交流；二是强化创新意识，按照公司党委“一单位一品牌”基本要求，着力打造“一站、一讲、一成长、一分享”员工大讲堂的特色活动，把好经验、好做法固化下来，常态化开展，做到工作开展有亮点、有创新；三是认真做好经验总结工作；四是发挥聪明才智，深入发掘潜能，打造更强、更优的商务团队；五是强化宣传意识，加大宣传力度，通过宣传让更多的员工参与到大讲堂，切实提高商务人员的综合素质。

此次商务交流活动的举办，提高了各项目商务人员“一站，一讲，一成长，一分享”的“四个一”意识。通过站在员工讲堂讲出自己心声，分享经验以此来获得更大的提高与成长，是贯彻落实公司职代会精神的创新之举，是加强分公司商务团队建设的一种新形式、新做法，将有利于近一步改进方法、深挖潜能、精细管理、强化项目商务管理，增加项目商务工作的针对性和实效性，促进项目商务工作“老、大、难”问题的有效解决，对提高商务人员的综合能力有着重要意义。（南北分公司 梁  妮/文  沈立生/图）

交流会现场