二分公司召开2017年清收清欠工作专题会
为贯彻和落实公司2017年工程项目清收及集中采购清欠专题会会议精神，6月5日上午，二分公司在机关会议室召开了2017年度清收清欠工作会议。分公司领导班子，各科室负责人、项目经理、安全总监共计50余人参加了会议。
会上，分公司分公司经理、党委副书记韦华传达了公司日前召开的清收清欠专题会的会议精神，并对分公司的清收清欠工作提出了具体要求：一是要理清思路，增强领导的责任，树立讲规矩、顾大局的意识，站在集团、公司发展的高度，来解决清收清欠的工作，把清欠清收工作放在各项工作的重中之重；二是要贯彻落实好公司的各项规章制度，加强内部管控能力；三是要加强项目和各个部门对财务结算工作的重视，做到明确责任，落实到人；四是要落实好公司关于集中采购的新要求、新规定,严格执行公司“旧账逐步清，新帐不拖欠”的指示精神，灵活应对，保障进度；五是要尽快根据公司出台的相应工作方案，结合分公司具体情况制定清收清欠工作方案，确保工作开展的实效性。
分公司党委书记、工会主席农理挑对分公司目前清收清欠工作情况进行了分析，并对清收工作作出具体的安排和部署。农书记强调，各科室、项目负责人要把项目清收清欠工作当做大事来抓，加强措施，全力推进清收工。（二分公司 熊晨晨/图文）
清收清欠工作会现场