安装工程分公司召开节后收心会
2月28 日是节后上班的第一天,带着节日的喜庆,安装工程分公司全体职工回到自己的工作岗位,奋斗新征程。
一大早，分公司领导班子一行就来到各科室，向广大员工送上新春的祝福语问候，指导各科室及项目部在新一年里工作的开展及部署，在一片祥和的气氛中，分公司领导班子与大家亲切握手、互致问候。
在随后的收心会上，分公司党总支副书记、经理黄平祖勉励大家，在新的一年里再接再厉，为公司实现“双百”“双特”目标继续努力，以“效益与规模并举，效益优先”为工作思路和行动纲领，努力打造“五建安装品牌”。
最后，他对分公司2018年的工作做出以下部署：一是加大经营团队的建设，扫除经营盲点，围绕提质增效的主线不放松，做好七个主力板块的经营工作；二是提高机关管理服务水平和项目部的执行力，完善三同制度，加强廉政作风建设；三是成立长效的清欠清收小组，清理历史遗留项目的工程款；四是安全管理工作和材料采购管理工作要按标准化进行；五是加强风险防控机制，提高合同评审；六是继续抓好职工培训工作，加强企业宣传及职工文化活动建设；七是进一步做好走出去准备，将分公司向海外发展的步伐迈得更快更稳健。（文雯/图文）
会议现场