一分公司召开节后收心会
春节和元宵节相继过去，为使职工迅速从节日的气氛中走出来，立即进入工作状态，3月7日，一分公司召开了节后收心会，分公司机关全体人员参加。
会议由分公司副经理孙凝主持。分公司经理、党委副书记袁双林在会议中作总结发言。他指出，一年之计在于春，要认真落实好今年的各项工作，确保分公司开好局、起好步，全力以赴实现开门红。袁双林要求，一是贯彻新思想，开启新思路，做好全年的谋划；二是认真做好职代会筹备工作；三是督促各项目迅速复工，做好节后安全大检查，全面排查安全隐患；四是改进机关作风建设，尤其是办公环境的清洁；五是进一步完善人才竞争机制，继续加大对科长、副科长的考核、测评工作，并要求各科室在年内完成轮岗工作；六是加强人才储备，每半年后备人才库进行更新；七是加强集中采购，严格落实公司下达目标任务；八是提高文化品牌建设，建立分公司党建特色品牌。
新年要有新气象、新作为。本次会议不仅是收心会，更是一次动员大会和工作部署会。分公司员工干劲十足，决心再接再厉，积极投身到工作当中，全力以赴促进2018年各项工作迈上新台阶。（张春雨/图文）
会议现场