公司经营处到二分公司开展经营工作调研

7月2日下午，公司经营处副处长伍继、副处长陈国奇以及桂东经营管理部相关人员一行到二分公司开展经营工作调研。分公司经理、党委副书记韦华，副经理黄子平以及相关科室负责人参加调研会议。

调研会上，韦华首先向调研人员汇报了目前分公司经营工作情况，从分公司经营团队建设、办公场所、已承接任务、目前正在跟踪项目、面临的实际困难以及后续经营工作开展计划等方面进行了详细介绍，他表示，在公司经营部门长期以来的大力支持下，分公司经营工作正在逐步理顺、上轨，今后分公司将继续在公司的指导和帮助下，在经营任务承接上一定主动作为，绝不“等”“靠”“要”，经营人员要把服务放在首位，在公司资质方面无明显优势的情况下要以高质量的服务来赢取业主、合作方的信任与支持。随后，黄子平重点就分公司后续经营工作方向和思路进行汇报说明，表示分公司将按公司“守土有责”的经营指导方针，重点经营好贵港市场，并寻求在南宁等区内重要市场取得新突破。

在听取分公司经营工作介绍后，调研人员现场“问诊把脉”，就分公司经营工作存在的问题提出了有针对性的意见和建议，并表示调研会后将分公司提出的问题和意见及时向公司领导汇报并帮助分公司逐一解决、落实。陈国奇对今后分公司的经营工作开展提出三点要求：一是分公司经营部门要与公司相关处室保持密切沟通；二是要服务好大业主以及优质合作方；三是在企业品牌建设上要多寻找与大业主的合作机会，通过有影响力的大项目提升分公司品牌形象。伍继副处长建议分公司要注重经营团队的建设，做好经营人才培养及储备工作。对于优质的合作方一定要全方位做好服务工作，避免合作方流失。对于已落地的项目，在生产管理上要加强，确保项目能顺利推进，要把经营与生产工作联动起来。

调研会结束后，调研人员在韦华、黄子平的陪同下到分公司贵港市翰林世家项目进行视察。(二分公司  赵凌智/文  熊晨晨/图)

调研会现场

调研人员到翰林世家项目视察