五分公司开展施工过程造价管理及EPC项目造价管理要点专题培训
8月21日下午,五分公司在三楼会议室开展施工过程造价管理及EPC项目造价管理要点专题培训，会议邀请广西一砖一瓦教育科技公司特聘讲师何小珍授课。
何小珍老师结合自身工作经验，通过典型案例，分别对施工过程中造价管理的变更、签证、索赔、结算等进行详细讲解，主要涉及的内容有资料配备、注意事项和EPC项目造价管理。随后，她着重分析了如何在建设方设计变更时避免施工方风险，以及如何理解EPC项目固定总价和固定单价两种计价方式。在讨论答疑环节，分公司党委书记、副经理庞荘就梧州拘留所项目（EPC）遇到的突出问题进行咨询，各项目人员也纷纷“取经”，何老师逐一作详细解析。
分公司经理、党委副书记李锋对参会人员提出四点要求：项目管理人员应增强合同履约意识；各项目在施工过程中，要以审计的角度逆推现阶段需要为结算做的准备工作；工程造价要以“我”为主，可控为先；各项目要完善成本管控机制、解决问题机制。
培训会现场
分公司在家领导班子成员、单位负责人、商务人员等100多人参加了会议，南宁、玉林、百色片区项目同步进行视频会议。（五分公司 刘玉衡、文躲玉/图文）