五分公司召开清欠清收集中攻坚行动动员会
9月7日上午,五分公司组织召开了清欠清收集中攻坚行动会议。分公司领导班子成员、各科室负责人、项目经理等参加了会议。
会议传达了集团公司、公司关于清欠清收集中攻坚会议精神，并由商务科负责人宣贯解读分公司清欠清收集中攻坚行动预案。预案从清欠清收意义范围、组织机构、责任分工、时间安排、工作要求、考核奖惩等方面进行阐述和动员。
会上，分公司经理、党委副书记李锋对本次清欠清收集中攻坚行动做了动员讲话：一是本次清欠清收是一场为期300天具有重要意义的攻坚行动，要求分公司全员高度重视，齐心协力打赢这场“输不起”的战斗；二是各科室、项目制定具体实施细则，定人、定期、定目标、定措施，且持续动态管控；三是要求分公司领导亲自挂帅、重点督办、定期跟踪落实执行；四是要做好清收性质分类，重点突破、顺势而为；五是各项目经理要履职尽职，根据问题导向摸排，全员齐心实现清收攻坚；六是各级领导、科室、项目加强执行力，全力以赴；七是倡导党建工作全面融入到清欠清收工作中，推动工作见成效，列出重点项目，做出亮点特色，发挥“样板、典型”作用；八是做到专项工作与日常工作两不误，同推进，清欠清收攻坚行动只是工作中的一部分，与日常工作同步进行，确保年度经营管理目标的实现。
分公司党委书记、副经理庞荘,副经理邹道华也就清欠清收工作做了部署，各科室负责人、项目经理表示将迅速行动，主动作为，努力推进清欠清收工作，为分公司高质量发展尽职尽责。（五分公司 刘玉衡、李萍/文 宁桃茂/图）
清欠清收会议现场