完善管理执行体系，提升企业核心竞争力
——金属结构分公司外派人员到深圳参培
9月16-19日第300期《智和商学-总裁执行模式4.0》在深圳重磅开启，公司副总工程师、分公司主任工程师黄祺合带队，副经理甘伟波等8名同志参加。
分公司参培人员合影
在学习了《总裁执行模式4.0》培训班中的执行理念、执行方向、执行六步管控系统、新时代下企业人才选用育留等方面的知识后。各参培人员纷纷表示，要将所学到的先进管理理念和方式方法带回分公司，致力于让员工从“要我做”、“不想做”、“无心做”蜕变为“我要做”、“积极做”、“专注做”；将在铸就高效执行团队方面苦下功夫，改变团队中的“蛮做盲做”、“负效工作”、“想做而不会做”、“做事不到位”的情况。同时，也要让管理者们回归管理本质，让分公司领导轻松追到结果，让下属承诺定责任，让团队合作活力十足，最终促使分公司走上规范化管理之路。（金属结构分公司 洪航州/图文）