金属结构分公司:清欠清收取得成效 攻坚克难助推经营
10月30日下午,公司总经理助理、经营处处长、国际经营事业部总经理曾宇博带队到分公司调研清欠清收工作。公司经营处副处长蒋荣元、伍继、陈国奇、科长葛恩陪同调研。
与会现场
调研座谈会上,通过观看分公司新形象宣传片,展示了分公司立足新起点、展现新形象、实现新作为的企业愿景。分公司经理、党委副书记高志鹏就分公司清欠清收各项指标完成情况、下一步工作方向及具体措施做了详细汇报,并提出了分公司目前遇到的困难和需要公司协调解决的具体事项。分公司其他领导班子成员结合分管工作进行了补充发言。
会上,曾宇博充分肯定了分公司在清欠清收工作上取得的成效,并对分公司提前三个月完成了公司下达的年度经营指标表示祝贺,同时对分公司下一步的工作提出了七点要求:提高站位,高度重视,坚定信心和决心,打赢清欠清收集中行动攻坚战;明确攻坚行动范围和目标,结合公司实际,制定具体方案;要有制度激励,从在建、历史、外部、内部四部分对清收目标进一步分解细化,选取最具可操作性的清收措施;注重责任担当,分公司领导、科室领导、项目经理和清欠清收相关部门要增强责任意识,为上级领导分忧,为企业发展解难;在清收项目的选取上要有针对性,抓重点、抓难点,加大对欠款金额大、年限久的工程清收力度;提升分公司的自主经营能力,特别是钢结构项目总承包的承接能力,把握差异化竞争,做到走出去;提高装配式建筑的研发能力,提升市场竞争力,要做得了、做得好;在二次经营上下功夫,探索创新项目管控模式。
此次调研座谈会为今后分公司的清欠清收工作指明了方向,极大的鼓舞了分公司领导干部职工的士气,坚定了信心。分公司领导班子一致表示将按公司的要求,全力推进清欠清收工作,做到颗粒归仓,为集团公司和公司清欠清收集中行动攻坚战役的胜利做出积极贡献。(金属结构分公司 贺春/文 黄诗蕾/图)