九分公司召开项目“一金三制度”执行研讨会
10月30日下午，九分公司召开项目“一金三制度”执行研讨会，探讨解决项目“一金三制度”执行推进难点问题。分公司党总支书记、副经理、工会主席林耀武主持会议，分公司副经理伍启运，相关科室及各项目负责人参加会议。
研讨会上，林耀武作专题发言，他阐述了“一金三制度”的重要意义及推进“一金三制度”时存在的问题，并详细分析原因、提出解决措施。他指出，“一金三制度”是保障农民工工资支付工作的重要举措，项目负责人、劳资员要统一思想，严格执行行业标准规范，强化督导问责机制，为“一金三制度”执行营造良好的工作氛围。
伍启运表示，将进一步完善分公司管理制度，尽快修整编写资料目录，完成资料整理归档工作，群策群力解决工作难题，推动分公司劳务管理工作更加规范化。人事劳资教育科负责人对“一金三制度”实施办法进行详细讲解，各项目与会代表根据工作经验及项目实际情况提出在执行过程中存在的问题，与会人员共同商讨解决方案。
此次研讨会，进一步细化了工作目标任务，规范分公司劳务用工管理，明确落实分工职责。分公司将贯彻落实“一金三制度”实施办法，高效解决项目实施过程中出现的新问题，做好农民工工资支付工作，切实保障农民工合法权益。（九分公司 邝珊珊、李诗佳/图文）
会议现场