二分公司开展经营业务专项培训
11月22日下午，为进一步贯彻集团公司、公司相关文件精神，二分公司组织开展经营业务专项培训会，培训由分公司副经理黄子平主讲。
黄子平结合分公司实际情况，运用典型案例详细解读集团公司、公司二十四份经营工作相关文件，重点阐述了投标技巧、合同签订、项目管理、风险把控、清欠清收等方面内容要点，同时强调经营工作、经营管理中要点、难点及易出错之处，让参培人员更好地理解经营工作，提高经营管理水平。他要求，参培人员要高度重视经营管理工作，充分认识到经营管理工作的重要性，将培训会上所学所悟带到工作岗上，从源头上把控风险，保证各项目的过程管控，进一步完成经营目标，推动分公司高质量发展。
培训会后，分公司组织参培人员现场进行测试，巩固学习成果，确保参培人员学有所得，切实提高相关业务水平。
分公司经营科、商务科、合约科全体人员及贵港片区项目管理人员共20多人参加培训。（二分公司 李燕玲/文 熊晨晨/图）
培训现场