一分公司年度承接任务突破42亿元 创历史新绩
2018年，一分公司在公司的正确领导下，沉着应对复杂严峻的经济形势，第四季度持续发力，全年承接任务累计突破42亿元，圆满超额完成公司下达的年度经营指标，经营工作逆势上扬。
全员经营，开拓局面
2018年初，分公司积极推行“全员经营、系统经营”的理念，不断延伸经营“触角”，深入挖掘潜力，助推企业提质增效。将经营板块分片区落实到人，细化完善从分公司到一线的经营体系，实现了经营指标层层分解，压力逐级传递，初步形成了全民主动经营的格局。通过全员经营，积极对接，分公司成功承接了田阳县棚户区改造项目（造价5.9亿元）。
深耕广西，主动作为
分公司摒弃“等、靠、要”思想，“自主经营”得到全面落实。经营人员通过长时间的对外、驻外经营为分公司深耕广西带来了勃勃生机，成功对接了彰泰、铜业系统等大业主，经营工作屡结硕果。与此同时，分公司积极调整经营思路，拓展经营格局，以柳州、桂林市场为基点，合理布局、精耕细作，实现了除梧州、钦州、贵港市场外，全区各地市均有经营收获，并首次进驻百色、防城港市场，“拓经营”战略得到切实落实。
研判政策，完善合同
易地扶贫搬迁工程作为政府的重点工程，工期紧，资金需求大。为了缓解资金压力，加快资金周转，分公司在合同谈判初期，深度研究相关文件，寻找政策依据，把工程款回款条件和结算条件最大优化，大大降低了分公司的资金压力。
2018年，分公司在历经一年的艰辛努力后，经营工作喜结硕果。2019年，分公司将继续开拓经营思路，扩宽经营格局，以更优异的成绩为公司的高质量发展做出更大贡献！（杨倩）