华中公司召开春节节后收心动员会
2月18日，华中公司党委书记、总经理郑晖率区域公司全体领导班子成员给机关各科室职工拜年，转达公司党委书记、董事长黄鼎龙对华中公司全体职工的新春问候，并为大家送上诚挚的新年祝福和慰问。
2月20日下午，为2019年各项工作开好头、起好步，华中公司召开春节节后收心动员会，华中公司在家领导班子及机关职工70余人参加会议。
会议就2018年工作完成情况进行回顾，对2019年工作寄予期望，同时提出“一个目标，七个加强”的工作要求。郑晖指出，华中公司要以新思路、新举措、新作风做出新业绩，高标准、高质量完成2019年全年工作任务目标。要加强区域的经营管理力度，实现区域全覆盖；要加强生产管理力度，落实项目产值指标，对项目做到事前控制，抓好项目施工进度管理；要加强安全管理力度，杜绝安全责任事故，全面做好节后复工安全大检查和月检制度的实施力度；要加强技术质量管理力度，强化人员技能培训，严把工程质量关，提升项目质量管理能力；要加强商务清欠管理力度，完善标后预算工作，落实清欠责任目标，紧抓历史遗留问题，全员关注，集中攻坚，多措并举，推动商务清欠工作；要加强纪律严明，工作作风建设，完善劳务制度，加大员工培训力度，不断提高队伍的凝聚力、战斗力和向心力；要加强党建文化建设力度，加强基层党支部建设，推动党建品牌“五优服务队”的落实，努力打造标杆品牌区域公司。
会上，华中公司在家领导班子成员依次就各自分管工作提出要求，做出具体部署。（华中公司 王晨/图文）
会议现场