安装工程分公司开展“三力”实效管理培训
3月2日至3日，安装工程分公司开展了为期两天的实效管理培训，切实增强职工三力（管控力、协同力、执行力），打造优秀管理者培训平台，提升分公司整体实效管理力。分公司党总支副书记、经理黄平祖，党总支书记、工会主席刘海权及在家领导班子成员，机关管理人员及项目管理人员近110人参加了培训。
培训会现场
本次培训邀请了国内知名培训机构的资深讲师进行授课。课上，讲师以丰富的案例做辅助，结合分公司的实际情况，通过互动问答、情景模拟、现场演练、团队PK等模式调动课堂氛围，深入浅出地阐述了团队建设、责任管控、思维转型等方面的要点，整个课堂充满浓厚的学习氛围。受培职工们纷纷结合实际工作交流和分享了自己的感受，并表示经过此次培训受到很深的感触和启示。
课堂互动
黄平祖在总结发言时指出，分公司各级管理人员要把培训的内容归纳总结，学以致用，真正的运用到工作中去，着重提升三力；各科室（项目）在日常工作中要加强团队协作，积极发挥团队凝聚力作用，为公司高质量发展做出更大贡献。
据悉，本次实效管理培训为分公司内训常态化的第一阶段。2019年分公司将根据人才培养计划，有针对性地持续开展各类特色内训活动，为完成分公司全年目标任务打下坚实的人才基础。（安装工程分公司 黄丹丹/文 覃娟/图）