安装工程分公司开展“三力”实效管理培训
3月2日至3日,安装工程分公司开展了为期两天的实效管理培训,切实增强职工三力(即管控力、协同力、执行力),打造优秀管理者培训平台,提升分公司整体管理力。分公司党总支副书记、经理黄平祖,党总支书记、工会主席刘海权及分公司在家领导,机关管理人员及项目管理人员近110人参加了培训。
本次培训邀请了国内知名培训机构的资深讲师进行授课。课上,讲师列举了丰富的案例,结合分公司的实际情况,通过互动问答、情景模拟、现场演练、团队PK等模式调动课堂氛围,深入浅出地阐述了团队建设、责任管控、思维转型等方面的要点。受培职工们纷纷结合实际工作交流和分享自己的感受,并表示经过此次培训自身受到很深的感触和启示。
黄平祖在做总结发言时指出,分公司各级管理人员要把培训的内容归纳总结运用到岗位工作中,学以致用,着重提升“三力”。分公司各科室(项目)在日常工作中要加强团队协作,积极发挥团队凝聚力作用,为公司及分公司的发展和壮大做出更大贡献。
据悉,本次实效管理培训为分公司内训常态化的第一阶段。2019年分公司将根据人才培养计划,有针对性地持续开展各类特色内训活动,为完成分公司全年目标任务打下坚实的人才基础。(安装工程分公司 黄丹丹/文 覃娟/图)
培训会现场