二分公司开展首个“以点带面”项目结对帮扶活动
6月28日，公司副总工程师、二分公司副总经理吴强带队到分公司承建的岑溪金桥嘉园项目开展首个“以点带面”项目结对帮扶活动。
吴强一行深入施工现场进行细致检查，并在项目会议室召开座谈交流会。会上，吴强认真听取项目进度、安全生产管理工作、团队建设以及项目当前存在的困难等方面汇报后指出，结对项目要抓住此次活动机会，多交流、多沟通、多走动，互通有无，互帮互助，找短板补差距，全面提高项目管理水平。
会上，结对帮扶项目总结了各自项目管理方面的优、缺点，并从团队建设、质量技术创优方面展开深入交流，还根据被帮扶项目实际情况制定了具体可行的帮扶计划、进度计划，带动被帮扶项目在各个方面不断进步，提高项目管理水平。
下一步，分公司将以公司“项目管理提升年”活动为契机，持续开展“以点带面”项目结对帮扶活动，并在活动过程中进行跟踪督导，确保活动做到“五有”即有计划、有措施、有记录、有照片、有成效，促进分公司总体管理水平再上新台阶，为全面实现年度工作目标奠定坚实基础。
分公司相关科室管理人员、相关项目的项目经理及管理人员参加活动。（曾思繁/图文）
活动现场