安装工程分公司召开2019年上半年经济运行分析会

7月26日上午，安装工程分公司于机关会议室召开2019年上半年经济运行分析会。分公司总经理、党总支副书记黄平祖，党总支书记、工会主席刘海权出席会议并讲话。

会议汇报了分公司上半年各项经济指标的完成情况、工作亮点及存在的问题。黄平祖对于分公司上半年的稳步发展表示肯定，并详细分析了分公司上半年的经营状态和下半年的市场形势，理顺思路。为了顺利完成分公司全年各项指标任务，黄平祖提出了五点要求：一是继续提高经营力度，在提升“量”的同时注重“质”的把控，力争打响“五建安装”品牌；二是分公司各部门要重视下半年新开工项目的策划和推进工作，把产值任务细分到每一个项目，争取提前实现全年产值目标；三是清欠请收要“专人专事”，加大人力投入，加强工作人员责任感和使命感；四是加大成本管控力度，以主控部门带头，各部门联动的形势，制定目标成本，随时跟踪和管控。黄平祖强调，分公司全体员工要紧盯目标，狠抓落实，全力以赴完成分公司全年各项目标任务。

会上，刘海权传达了公司党委书记、董事长黄鼎龙在公司2019年上半年经济运行分析会上的讲话精神。对于分公司下一步工作方向，刘海权提出“六个加强”工作要求。一是加强对“不忘初心、牢记使命”主题教育的认识；二是加强项目成本管控工作；三是加强项目责任承包制；四是加强团队建设；五是加强清欠请收工作力度；六是加强“六优”项目部的狠抓落实工作。

分公司各部门负责人、各项目经理就各自分管工作作上半年工作总结并相互交流。

公司副总工程师、分公司副总经理、总工程师覃灵学作分公司2019年上半年经济运行分析报告，分公司副总经理李春松主持会议。分公司领导班子成员杨环球、周志彬，各科室正副科长及各项目经理共计40余人参加会议。（安装工程分公司 覃娟/图文）

会议现场