公司召开亏损项目专项治理领导小组办公室第二次工作部署会

8月21日下午，公司亏损项目专项治理领导小组办公室召开第二次工作部署会，会议对公司亏损项目专项治理工作前一阶段开展情况进行了总结，对下一阶段工作进行了部署。公司党委副书记、纪委书记、工会主席、亏损项目专项治理工作领导小组办公室主任彭业波，公司副总经理、亏损项目专项治理工作领导小组办公室第一副主任陈永出席并讲话。

会议现场

会上，彭业波指出，公司亏损项目专项治理工作领导小组办公室要进一步提高政治站位，全面贯彻落实好集团公司党委书记、董事长金宁运在集团公司亏损项目专项治理工作会议和到公司就亏损项目专项治理工作进行专题调研时的重要讲话精神，深刻理解集团公司治理亏损项目的重大现实意义，理解集团公司主要领导对公司的殷切期望和要求，以及我们肩扛的责任和开展亏损项目专项治理工作的重要性和紧迫性，按照《广西建工集团第五建筑工程有限责任公司亏损项目专项治理工作方案》的要求，切切实实把亏损项目专项治理工作当成当前和今后一个时期的重要工作来抓，从严、从实、从快推进亏损项目专项治理工作的开展。

对于下一步公司亏损项目专项治理工作的开展，彭业波提出三点要求。一是要全面、准确地做好亏损项目的摸排工作。要实行各单位第一负责人、具体负责人“双承诺双背书”制度，对亏损项目清单实行审计、财务、商务、法务“四部门会审”制度，保障清单数据的全面性、准确性。二是要切实推动亏损项目专项治理工作提速增效。要对已摸排项目实行分级管理、分类处理，对潜亏、预亏项目及时采取减亏、止亏措施，做到“三结合”，即追责和追收相结合、止损和预防相结合、治亏和清收相结合。三是要压实责任，切实保证亏损项目专项治理工作的有效推进。要在公司上下实行“双挂点”责任制，公司领导、分公司领导挂点联系制度和重点督办制度；要实行“双例会”制度，公司亏损项目专项治理工作领导小组办公室要每周召开一次工作例会，公司范围内要每月召开一次例会，总结上一阶段工作、部署下一阶段工作；要实行通报制度，对推动情况进行实时通报，好的经验做法给予表扬，工作不力、敷衍、不作为、慢作为、乱作为的要予以通报批评。

陈永要求公司亏损项目专项治理工作领导小组办公室要全面掌握亏损项目，列出清单，做到一个不漏；公司审计、清欠、法务、财务等相关部门要做好联动；要按照集团公司、公司的相关要求和时间节点，倒排计划，分成三批进行治理；每半个月或一个月要进行一次全面的总结，分析原因，提出意见和建议，研究下一步工作；亏损项目专项治理工作要尽快出成效，并加大宣传力度。

公司亏损项目专项治理工作领导小组办公室副主任张鋆、江蜜秀、李战雄、陶秋林、阮振旻、何家德参加会议 。（张鋆/文  张红艳/图）