公司召开“防风险、保安全、迎大庆”安全生产专题会议暨9月份安全生产视频会议

9月3日下午，在集团公司“奋战冲刺·10月献礼”做好稳增长工作视频会议后，公司立即在五建大厦14楼会议室组织召开“防风险、保安全、迎大庆”安全生产专题会议暨9月份安全生产视频会议。公司党委书记、董事长黄鼎龙出席并讲话，公司党委副书记、总经理蒙勇，公司副总经理黄诚、何显文出席会议。会议由公司安全总监岑锦秀主持。

会议传达了全区国资系统企业“奋战冲刺·10月献礼”工作电视电话会议精神，以及集团公司“奋战冲刺·10月献礼”做好稳增长工作视频会议精神。

会议现场

会上，黄鼎龙就贯彻落实两个会议精神，全力以赴做好“奋战冲刺·10月献礼”工作，为完成集团公司下达的全年目标任务吹响冲锋号提出五点要求。一是全力做好安全生产工作，为迎接中秋节、国庆节营造良好的安全环境。公司各部门、各单位要做到真管、严管、敢管、常管，从严、从实做好安全隐患大排查、大整治工作，实现安全检查全覆盖。各分公司要落实班子成员带班检查制度，落实“管生产也要管安全”的责任；项目部要严格按照施工方案进行施工、杜绝违规作业，发现问题要及时整改，对违规操作造成严重安全事故的要严管重罚、严肃批评、追责问责。二是全力做好9月份生产经营冲刺工作，制定好9月份和第四季度劳动竞赛方案。在建项目要开足马力，尽快形成施工高潮，公司有关部门要按照“一项目一方案”要求做好服务、配合工作，确保公司完成9月份及第四季度的生产目标任务。各分公司要按照公司的要求主动对接、主动跟进、主动作为，全力推动新中标项目尽快开工。相关部门要迅速制定“奋战冲刺·10月献礼”稳增长及“大战四季度”劳动竞赛方案，形成施工生产“赶学比超”生动局面，确保完成全年目标任务。三是全力落实好集团公司和公司关于亏损项目专项治理工作的相关要求，确保工作取得实效。各分公司要提高政治站位，结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，深刻认识到亏损项目专项治理工作的重要性和必要性，切实增强使命感、责任感和紧迫感。要在“治”上面抓典型、强震慑，落实集团公司“逢亏必审”要求，同时要严格遵守集团公司“十个严禁”要求，全面堵住项目管理漏洞，在“防”上面下功夫，促进长效管理，不能再出现新的亏损项目。四是全力抓好清收清欠工作，缓解资金压力。各分公司要实行领导班子成员挂点督查督办制度，成立专门的清欠办，抽调精兵强将抓清收清欠工作；要加快项目结算工作，为防控风险和工程款回收创造良好条件。五是全力做好“不忘初心、牢记使命”主题教育整改工作。公司、各分公司领导要增强信心，勇于担当，提升项目管理水平，发展好、管理好、经营好企业。要针对集团公司和公司在主题教育过程中发现的问题，立行立改、狠抓落实、促进发展。要以“六个统一”为抓手（即统一预决算工作、统一信息化预警机制、统一BIM协同管理平台、统一劳务队组管理、统一财务分帐制、统一清收清欠和审计），全力推动公司高质量发展。

黄鼎龙强调，公司各部门、各单位要积极贯彻落实集团公司的决策部署，增强信心，克服困难，担起责任，带领全体职工为实现今年各项指标任务而努力奋斗，以优异成绩向新中国成立70周年献礼。

会议现场

蒙勇就下一步安全生产工作提出四点要求。一是提高站位，切实增强抓好安全生产工作的责任感和紧迫感。二是点面结合，切实抓好安全隐患的排查和整治。三是长效管理，切实抓好安全生产基础能力建设。四是增强信心，全力促进稳增长、促发展。

黄诚、何显文、岑锦秀根据各自分管工作，对下一步工作提出要求。

公司安全监管部、工程管理部、材料设备管理中心作工作汇报。

会议设柳州主会场和南宁、贵港，华中、华西、华南视频分会场。公司相关部门负责人，各分公司党政领导及分管安全、生产、技术的领导和相关科室负责人，以及项目代表共200多人参加会议。（赵鑫婷、铁晓蓓/图文）