公司召开亏损项目专项治理工作领导小组办公室第四次工作例会

9月6日上午，公司亏损项目专项治理工作领导小组办公室第四次工作例会在五建大厦13楼会议室召开。公司党委书记、董事长、亏损项目专项治理工作领导小组组长黄鼎龙，集团公司第四监事会主席谭林忠出席并讲话。公司领导班子成员蒙勇、黄诚、李能斌、陶礼智、岑锦秀参加会议，公司副总经理、亏损项目专项治理工作领导小组办公室第一副主任陈永主持会议。

会议现场

听取汇报后，黄鼎龙对亏损项目专项治理工作领导小组办公室全体成员前段时间的努力表示感谢，对公司下一步亏损项目专项治理工作提出四点要求。一是提高政治站位，坚决落实集团公司党委对亏损项目专项治理工作的要求。各级领导和亏损项目专项治理工作领导小组办公室要按照集团公司党委书记、董事长金宁运到公司开展亏损项目专项治理工作专题调研时提出的“两个必须”要求，坚持言必实、行必实、功必实，主动担当，真抓实干，取得成效；要按照公司“禁、清、诊、治、惩、防”六字方针的部署，全面推动“六个统一”管理，防止出现新的亏损项目。二是提高工作效率，加快对重点亏损项目的治理和清理。要进一步加大重点亏损项目的查办力度，打出声势，形成震慑；要把亏损项目专项治理和清欠清收工作相结合，双管齐下、双见成效；要坚持“一项目一对策”的原则，明确责任人和时间节点。三是提高责任担当，各级领导要高度负责。公司领导班子成员对挂点督导联系的分公司要亲自布置、亲自推动、亲自监督；分公司班子成员也要挂点督办，并认真总结梳理各个阶段工作取得的成效和成果；公司亏损项目专项治理工作领导小组办公室要以慢不起、等不起的紧迫感，进一步抓好专项治理工作。四是提高各部门的协同力和执行力，推动治理亏损项目工作尽快见成效。各部门要按照“不忘初心、牢记使命”主题教育抓落实的要求，明确责任，积极作为，相互配合，提高协同力，共同推动亏损项目专项治理工作尽快取得最大成效。

谭林忠就公司亏损项目专项治理工作提出四点建议：一是提高政治站位，充分认识亏损项目专项治理工作的极端重要性，按照集团公司的相关要求，做到应报尽报，逢亏必审。二是把亏损项目专项治理工作和清收清欠工作相结合，各部门要加强沟通联系，形成合力，尽快回笼资金，缓解生产压力。三是明确责任分工，按照集团公司有关部署加快推进工作的开展。四是各级领导要有实干担当的精神，按照“两个必须”要求，大干快做，取得成效。

蒙勇对公司亏损项目专项治理工作提出三点意见：一是要高度重视，落实责任。二是要认真组织，扎实推进。三是要立行立改，长效管理。

会上，公司亏损项目专项治理工作领导小组办公室相关人员就亏损项目专项治理工作进展情况进行汇报。

公司亏损项目专项治理工作领导小组办公室副主任张鋆、江蜜秀、李战雄、陶秋林、阮振旻、何家德，以及公司亏损项目专项治理工作综合协调组、核查督办组相关成员参加会议。（赵鑫婷/图文）