何显文到一分公司开展“大战四季度、冲刺总目标”劳动竞赛专题调研
10月10日上午，公司副总经理何显文到一分公司组织召开“大战四季度、冲刺总目标”劳动竞赛专题调研会，研究解决分公司在项目建设中遇到的困难和问题，并提出指导性意见和建议。
在听取了相关工作汇报后，何显文提出三点要求。一是要加强与公司相关部门的沟通和交流。分公司要贯彻落实公司“六个统一”措施，及时准确把握公司最新动态和举措，保持有效沟通。二是要克服困难，主动作为，坚定信心，确保完成全年任务指标。要发扬攻坚克难精神，迎难而上，转变思想，积极学习、借鉴其他分公司的优秀做法，提高管理能力和管理水平。三是要做好项目策划。分公司要做好施工、资金等方面的策划，让有限的资金发挥出更大的作用，并做好材料集中采购等方面的统筹工作。
何显文强调，分公司要继续加大力度开展清收清欠工作，缓解资金压力，为公司高质量发展贡献力量。
会议现场
公司刘伟、丁铁军、李荣芳，分公司袁双林、秦发昭，公司资金中心、工程管理部、市场经营部及分公司在家领导班子成员、相关科室负责人、项目部代表参加会议。（一分公司：杨广宇）