科学组织、加强协调、顺利完成一季度施工产值任务
3月20日下午，公司副总经理黄诚先后到金属结构分公司柳州国家公路运输枢纽柳东物流中心I、II标项目、三分公司柳州市民服务中心项目检查指导。
黄诚每到一个项目都亲切问候了项目的管理人员，并深入施工现场，仔细检查了项目的施工进度、安全生产、质量管控等情况，询问项目在建设过程中遇到的困难。在各项目的会议室里，听取项目的施工情况汇报后，他对项目下一步建设工作提出五点要求：一要提高大局意识、总承包意识，工期履约意识，为二次经营打下坚实基础；二要明确目标，严格按照业主提出的节点要求科学部署工作；三要倒排施工进度计划，精心策划、加强协调、合理安排工序、加大财力、人力、物力投入，掀起施工高潮，顺利完成一季度施工产值任务；四要加强专业分包管控，对不履约和不服从管理的分包单位一票否决；五要做好各类资料的收集和归档工作，保证资料和施工现场的同步性。
公司生产管理处处长丁铁军、金属结构分公司党委副书记、经理高志鹏，公司PPP项目事业部副总经理孙迪等相关人员陪同。（李容诚/图文）
金属结构分公司物流园项目检查
三分公司柳州市民服务中心项目检查