黄诚到华中公司八个项目开展安全隐患大排查大整治工作

11月18日至24日，公司副总经理黄诚到华中公司塔山南路东段（竹林南路-观海路）市政工程项目，莱州市大都·公园里项目1#~3#、5#~11#楼、配套公建及相应地下室项目，古亭东片区（博裕·壹号）一期项目，山东枣庄大都·公园里一期建设工程项目，淮南金融广场项目，东津新区公共租赁住房小区项目二期项目，襄投·锦程住宅小区A、B地块建设施工总承包项目，樊城区分局业务技术用房、樊西新区综合警务服务站建设项目EPC总承包共八个项目开展为期一周的安全隐患大排查大整治工作。

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在各项目施工现场，黄诚仔细检查了现场安全文明施工、质量管控、工程进度等工作后，对项目管理工作提出指导性建议。

东津公租房项目会议现场

反馈会上，在认真听取了检查组成员检查结果反馈及项目相关情况汇报后，黄诚对各项目取得的阶段性成绩表示肯定，就下一步工作提出三点要求。一是要重视现场安全管理，做好安全隐患大排查大整治工作。各项目要按照“全覆盖、零容忍、严处罚、重实效”的要求，重点开展好起重机械设备使用管理、安全防护设施落实、临时用电安全管理、安全教育培训、施工现场可视化教育等方面的工作，扎实做好安全隐患大排查大整治工作。二是要抓好技术管理工作，做好项目精细化、标准化、信息化管理。各项目部要抓好技术管理工作，加强技术方案的编制与实施，加强方案交底、技术交底工作，夯实在建项目的技术管理体系。三是要抓好商务管理工作。各项目在建设过程中，要做好成本管控，加强竣工资料的收集管理，严格按照方案和标准进行施工。

淮南金融广场项目会议现场

黄诚强调，各项目要继续加强现场安全、质量、进度细部管理工作，严格按照公司“大战四季度、冲刺总目标”劳动竞赛要求，全力冲刺全年总目标，在华中区域市场打响“五建品牌”。

华中公司党委副书记、总经理郑晖，华中公司相关科室及项目部相关人员陪同检查。（彭庭勇）