刘新宁到公司北海大都锦城小区工程开展下半年安全生产质量管理综合大检查

12月6日上午，集团公司总经理助理、企业管理部部长刘新宁到南宁分公司北海大都锦城小区（15#~22#楼及地下室）工程开展下半年安全生产质量管理综合大检查，公司党委副书记、总经理蒙勇，公司安全总监岑锦秀，集团大都投资公司党总支副书记、副总经理、工会主席胡朝春，公司总经理助理、南宁分公司党委书记、总经理徐祥陪同检查。

检查现场

检查组一行深入项目现场，仔细查看了项目部及现场安全文明施工、质量管理及机械设备安全使用等情况后，对项目管理工作提出了指导性建议。

反馈会上，检查组成员分别就检查内容进行总结、反馈，并对项目安全生产管理工作给予了高度评价。随后，刘新宁表示项目对集团《文明施工与安全管理标准化图集》的落实比较到位，各项安全措施、安全教育工作得到较好的落实，评定结果为优良。对检查结果进行分析后，刘新宁提出四点要求。一是要抓住重点，高度重视安全生产工作，消除安全隐患；二是要坚持长抓不懈，从严从细从实抓好过程管理，提高安全责任意识；三是要积极开展创建“五优项目部”活动，不断提高管理水平；四是要做好农民工工资发放、岁末年初维稳工作以及环保督查等工作。

刘新宁强调，安全工作不“打折”，公司及项目部要严格按照相关规定，加强细部管理，把安全质量工作落实到每个岗位。

会议现场

蒙勇对集团公司检查组提出的宝贵意见表示感谢。他说，公司一直以来高度重视安全质量管理工作，有能力、有信心做得更好。下一步将按照集团公司检查组提出的意见和建议开展好安全质量管理工作。一是认真落实，及时整改。分公司、项目部要针对检查组提出的问题，认真梳理，立行立改；要按照时间节点要求，一一落实、严肃整改。二是坚持举一反三的原则。分公司要通过月检制度，对所有在建项目进行全面的安全隐患大排查大整治工作；项目部要通过周检、日检等工作，对项目进行全面的检查，排除其他安全隐患，确保四季度和元旦春节期间的安全生产工作。三是全面提升管理水平和站位标准。在项目策划和精细化管理上，要创新提高“标准化、工具化、信息化、长效化”四化水平，积极借鉴兄弟单位的优良做法，对标优秀企业，提高站位水平，把公司管理水平提升到新的高度，争取在新的一年抓出新的成效，不辜负各方期望。

集团公司检查组成员，公司葛华、刘伟，南宁分公司相关科室、项目部相关人员参加检查。（廖妍）