安装工程分公司召开2019年度民主生活会

根据公司党委统一部署，1月3日上午，安装工程分公司召开“守初心担使命，找差距抓落实”专题民主生活会。公司财务总监陶礼智到会指导并作讲话。安装工程分公司党总支书记、工会主席刘海权主持民主生活会，分公司全体领导班子成员参加。

会上，刘海权代表分公司领导班子汇报本次民主生活会会前准备情况，通报了2018年度民主生活会整改落实情况及征求意见建议情况，并紧扣学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想这一主线，围绕理论学习有收获、思想政治受洗礼、干事创业敢担当、为民服务解难题、清正廉洁作表率的目标，按照“四个对照”“四个找一找”的要求，盘点收获、检视问题、深刻剖析，带头作个人检视剖析。随后，其他领导班子成员逐个发言，按照要求进行对照检查。

会议现场

陶礼智认真听取了大家的发言后指出，此次民主生活会主题突出，准备充分，查摆问题准确全面，批评与自我批评态度严肃诚恳，提高了真信笃行、知行合一的能力，增强了守初心、担使命的思想自觉和行动自觉，干事创业、担当作为的精气神得到提振，取得了预期效果。对下一步工作，陶礼智提出七点要求。一是要加强理论学习，提高政治站位。要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届四中全会精神，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，用科学的理论武装头脑，并将理论知识转化为指导实践的能力，助推企业高质量发展。二是要凝心聚力促发展，狠抓落实防风险。要以高质量发展为主线，按照公司“六个统一”要求，提高经营防控能力，在项目施工过程中做好签证、质量管控、安全生产和成本管理等工作，促进资金回笼，保证企业正常稳健发展。三是要做好清欠清收工作，盘活停缓建项目。通过清欠清收工作回笼资金，缓解分公司资金压力，形成项目资金使用良性循环等优势。四是要抓好专项治理工作，实现轻装上阵。分公司领导班子要率先做好问题剖析，积极推进专项治理工作速度，严禁出现新的项目亏损。五是要注重员工培养，增添企业活力。要多培养安装专业领域的技术人才，注重员工福利待遇，提高员工幸福感，让员工共享企业发展成果。六是要加强领导班子建设，营造风清气正的班子团队。要明确班子分工，形成合力，团结一致，共同谋发展，并与其他单位多沟通交流，擦亮“五建安装”品牌。七是要担当实干，求真务实，主动作为。要创新经营方式，改变承包模式，提高利润空间，增强员工工作积极性。

陶礼智强调，2020年，安装工程分公司要抓住发展机遇，真抓实干，实现规模与效益并举，各项工作更上一层楼，创造新的辉煌。

公司组织人事部副主任韦智列席会议。（文雯/文何晓蕊/图）