公司召开2019年安全生产工作总结会暨2020年第一季度安全生产工作视频会议

1月7日下午，公司2019年安全生产工作总结会暨2020年第一季度安全生产工作视频会议在五建大厦2楼会议室召开。公司副总经理黄诚参加会议。会议由公司安全总监岑锦秀主持。

会上，黄诚对2020年安全生产工作提出八点要求。一是要加强标准化、信息化、工具化管理工作，特别是区外工程要在示范性工地上实现新突破；二是要高度重视长效管理，履行好“一岗双责”制度，与专项治理工作相结合，全面提升项目精细化管理水平；三是要提高安全教育认识，严格执行安全教育制度；四是要严格按照施工方案进行施工，特别是在超危大工程施工时，要实行全过程管控，杜绝安全事故的发生；五是要全面推行塔吊“四合一”监控系统，以及施工电梯司机人脸识别系统的安装使用，确保设备安全；六是各分公司要谋划好2020年各项工作，并有针对性的开展好新一年的安全生产管理工作；七是要做好春节前各项安全生产工作，特别是抢工项目，要高度重视安全管控，确保在安全的前提下进行施工；八是各分公司要做好春节前清欠清收工作，缓解资金压力。

会议现场

岑锦秀回顾了公司2019年安全生产工作取得的成绩，指出不足，提出改进意见，并就2020年安全生产工作提出三个方面的要求。一是要做好事前管控。要高度重视项目管理人员配备、加强安全生产费用管理、做好施工前安全文明策划集中管理工作，提高策划水平；二是要做好事中管控。要全面推广运用手机巡检系统，通过巡检系统对领导带班履职情况进行考核；三是要做好事后考核。要严格按照公司《生产安全事故处理与责任追究暂行管理办法》的要求，加大安全检查的奖罚力度；要加强领导带班检查的考核管理工作；2020年，分公司考核工作要按照季度检查的平均分进行考核。

针对春节假期前后的安全生产工作，岑锦秀要求分公司要做好节前所有在建项目的隐患大排查工作，重视节日期间的消防保卫工作，做好节后复工安全检查和安全交底工作。

公司安全监管部、工程管理部、材料设备管理中心先后作工作汇报。

会议设柳州主会场和南宁、贵港，华东、华中、华西、华南视频分会场。公司相关部门负责人，各分公司党政主要领导及分管安全、生产、技术的领导和相关科室负责人，以及项目代表共200多人参加会议。（黄文杰）