【复工复产】蒙勇到柳州、桂林片区三项目开展复工复产及防疫工作大检查

2月24日至25日，公司党委副书记、总经理蒙勇分别到三分公司鹿寨县体育中心二期设计—采购—施工总承包（EPC）项目，市政分公司柳州市柳东新区水厂古偿河原水输水工程三标段项目、桂林市平乐县茶江二桥项目开展复工复产及防疫工作大检查。

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在各项目，蒙勇认真查看了项目施工现场、办公区、生活区，重点检查项目复工情况、人员管理、防疫工作台账、项目安全质量进度管理等。在听取了各项目对复工复产、遇到的问题和困难等情况汇报后，蒙勇对各项目主动作为、积极推动项目有序复工以及做好防疫工作所付出的努力表示肯定和感谢，并结合检查情况，对各分公司、项目部提出工作要求。一是防疫工作要做实。要严格按照自治区、集团公司、当地政府、公司有关规定，将防疫措施落到实处；要明确疫情防控责任机制，配备专人负责防疫工作；要详细了解进场人员14天前的行动轨迹，每日做好信息登记工作，确保万无一失；要确保口罩、消毒液等防疫物资充足，及时向公司报备防疫物资使用计划，确保防疫物资发放到位；复工前要对办公、作业场所、项目生活区和职工聚集区域进行全面消杀；复工后每日要开展消杀、人员体温检测等工作，做好防疫工作台账，并在项目安全早班会内容中增加防疫知识教育环节。二是生产进度要抓紧。要迅速行动起来，加快人员进场，全力以赴推进项目迅速有序复工；针对劳务工人不足的情况，要积极联络各地劳务公司、队组，采取“一地一对策”，想方设法为低风险地区的劳务工人、队组包车，点对点送达项目；对中风险地区的务工人员，在确认居家隔离十四天后，有选择地使用工人；要精心策划，倒排工期，协调统筹好材料设备、生产资金，保障施工顺利推进，并在确保安全和质量的前提下加快项目建设进度。三是安全质量要做细。要在复工前认真开展安全隐患排查整治工作，重点抓好危大工程管控，抓好消防、用电、起重机械、临边防护等专项治理，夯实安全基础，确保生产安全；对容易受到汛期影响的项目要提前做好清淤、防涝等工作，防止出现安全隐患；要精心施工，充分发扬“工匠精神”，保障工程质量，从细节处见水平，擦亮“广西建工五建”的金字招牌。四是管理水平要提升。要按照集团公司党委书记、董事长金宁运提出的做“五精分公司、五优项目部”的要求，增强工程总承包能力，培育新的竞争优势，推动公司从施工总承包向工程总承包转型，并进一步做强、做专、做精专业分包，促进企业提质增效；要优化项目承包模式，提升项目管理水平，提高项目自营能力和管控力、协同力、执行力，确保项目盈利，杜绝项目亏损；要主动研究用好疫情期间的税收、商务成本等政策，做好商务成本管理，及时做好过程签证和结算资料，严防法律风险。五是经营龙头要舞好。要牢固树立以客户为中心的理念，真诚为客户提供增值服务，主动作为，及时关注、认真研判经营市场和相关政策，全力拓宽经营渠道，提高经营质量，加大自营项目比例，鼓励全员经营。六是党建、团建、人才工作要树品牌、出成效。要充分发挥党、团组织的战斗堡垒作用，以及党员、团员的先锋模范作用，培育和淬炼项目党建、团建品牌，凝聚力量，激发活力，担当作为；要树立以员工为中心、人才强企的理念，加大人才培养力度，打造人才成长平台，关心关爱青年，培养一批敢担当、善作为、专业能力强的优秀人才，裂变出多个优秀项目团队，为公司高质量发展提供人才保障。

蒙勇强调，各分公司、各项目要落实自治区十一个防控指南、建筑工地“十严格”规定，以及集团公司有关会议精神，统筹协调、加强联动、全力以赴，抓实抓好疫情防控和复工复产工作，确保完成今年各项目标任务，为自治区经济稳增长，集团公司、公司高质量发展做出应有贡献。

了解项目进度

公司人力资源部总经理谭全峰，三分公司党委书记、工会主席蒋志强，市政分公司党总支书记黄敏轩，市政分公司主持工作副总经理刘存文以及相关分公司、项目管理人员陪同检查。（铁晓蓓）