公司召开2020年安全生产工作视频会议

3月9日，公司在五建大厦14楼会议室召开2020年安全生产工作视频会议，传达落实上级安全生产会议和有关文件精神，总结2019年安全生产工作情况，部署2020年安全生产工作任务。公司党委书记、董事长黄鼎龙出席并讲话，公司党委副书记、总经理蒙勇作安全生产工作报告，公司领导班子成员彭业波、黄诚、李能斌、陈永、何显文、陶礼智、董家胜出席会议。公司安全总监岑锦秀主持。

会议现场

会上，黄鼎龙指出，2019年公司各部门、各单位围绕安全生产管理责任目标任务，以强化安全生产“一岗双责”和落实主体责任为重点，扎实做好各项安全生产工作，公司安全生产形势整体保持稳定。对公司2020年安全生产工作，黄鼎龙提出六点要求。一要提高站位，着力增强安全生产紧迫感。要认真学习、领会中央、自治区和集团公司相关会议和文件精神，扎实组织开展安全生产宣传教育进工地、进车间、进机关活动；要充分利用网站、微信公众号、宣传展板等渠道进行立体化宣传，不断强化安全法制观念，增强安全防范意识；要强化舆论引导和社会监督，加大正面宣传报道，在全公司凝聚坚守安全红线、推动安全发展的强大合力。二要筑牢底线，着力落实安全生产主体责任。各单位、项目部要切实把抓安全、管安全的主体责任顶起来，建立完善安全生产各类工作制度，进一步夯实企业主体责任，确保安全责任、安全投入、安全培训、安全管理、应急救援“五到位”，做到不安全绝不生产；各级领导干部要切实把抓安全、管安全的领导责任扛起来，把管控措施和目标要求落实到项目施工一线，落实到每个监管人员、每个层级环节，一级抓一级、层层抓落实，真正做到真管、敢管、严管、常管，落实好公司季度检、分公司月检、项目部周检、日检等安全检查制度，用“辛苦指数”换取“安全系数”。三要突出重点，着力抓好安全隐患排查治理。要认真做好隐患排查治理工作，强化抓重大危险源的排查和整改、消除，抓好起重机械、脚手架、高大模板、深基坑工程、临时用电、消防防火等重大安全隐患排查治理工作，做到安全隐患了然于心；要坚决做好隐患排查治理工作，督促分公司、项目部依法依规建立健全隐患排查治理以及建档监控制度，深入项目督促开展安全隐患排查治理，切实做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”，要完善隐患治理分级挂牌督办制度，建立健全重大隐患排摸、公布、整改、验收制度；隐患排查治理要形成常态。要采取多种方式，全面排查各类违章违规行为，查处重点安全问题和重大安全隐患，真正把隐患消除在现场，把事故消除在萌芽状态。四要夯实基础，着力提升安全生产风险防控能力。要提高技防能力，积极推行“互联网+安全生产”，加快建设在线监测、预警防控和监管一体化信息管理系统，提升隐患排查治理数字化、智能化水平；要增强物防能力，建立健全安全生产投入的长效机制，支持和鼓励项目部采用新设施、新设备，切实改善安全生产条件，提高企业安全生产水平；要提升应急能力，全面执行集团公司安全生产九项措施和标准化图集，抓好应急预案完善，强化应急能力建设，形成应急预案全覆盖，确保关键时刻拉得出、打得响、战得赢；要做好安全生产培训，必须坚持先培训后上岗，所有项目施工人员必须经过安全生产培训合格才能上岗，安全管理人员和特种作业人员必须经过安全生产培训考核合格后持证上岗；要强化安全生产队伍建设，要进一步加强安全总监队伍建设，各分公司、各项目部必须要配备安全总监，所有项目必须要配足安全员。五要安全有序，着力推进疫情防控和复工复产。要认真落实“双防”要求，即防控疫情不出错，防止安全生产不出问题，同时加快推进复工复产和企业改革发展的各项工作；复工复产要切实做到“五到位”，即执行自治区建筑工地“十严格”要到位、防疫物资和生产物资保障要到位、防疫措施执行要到位、防疫宣传教育要到位、各部门各级领导干部对项目的服务指导要到位；项目人员管理要把好“三关”，即入口关、过程关和责任关。六要总结经验，着力提高总承包能力和风险防控能力。公司在广西龙潭医院临时全负压病房项目建设中做到了又好又快、安全可控、防疫可控、成本可控，得到自治区、柳州市、集团公司的高度肯定，体现了“五建铁军”的战斗力和执行力，提升了公司社会形象，也为公司提高总承包能力和风险防控能力提供了很好的案例。各部门、各单位要认真总结项目建设经验，提炼好、总结好、发扬好“龙神山精神”，提高总承包能力和风险防控能力，推动各项工作得到进一步提升。

黄鼎龙强调，公司上下要坚持“生命至上、安全第一”的原则，坚决按照中央、自治区和集团公司的决策部署，把安全生产摆到更加重要的位置，时刻保持清醒头脑，深化安全生产改革创新，强化安全生产基层基础建设，提升安全生产监管水平，扎实开展安全隐患大排查、大排除工作，用实实在在的工作成效，保护好人民生命财产安全，为推动公司高质量发展奠定坚实基础。

会议现场

蒙勇回顾总结了2019年安全生产工作，传达学习全国安全生产会议、自治区安全生产会议、集团公司安全生产工作会精神，对全面抓好2020年安全生产工作提出“六个着力”要求。一要提高站位，压实责任，着力提升安全风险防范能力；二要夯实基础，筑牢防线，着力提升安全生产管理水平；三要构建体系，强化管控，着力提升安全隐患整治能力；四要营造环境，强化培训，着力提升安全管理队伍综合素质；五要党建引领，担当作为，着力提升项目安全管理凝聚力；六要统筹兼顾，多措并举，着力推进复工复产安全有序。

会上，分公司代表——公司总经理助理、三分公司党委副书记、总经理姚开成向蒙勇递交2020年安全生产目标管理责任书。公司安全监管部、工程管理部作工作汇报。

递交安全生产目标管理责任书

会议设公司主会场和各分公司视频分会场。公司机关中层副职以上领导，安全生产委员会成员，公司安全监管部、工程管理部全体人员在主会场参加，各分公司领导班子成员、相关科室负责人在分会场参加会议。（铁晓蓓）