黄诚到公司四川项目调研指导工作、慰问员工
4月28日至29日，公司副总经理黄诚先后到南宁分公司四川仁寿南凌樾项目、华西公司成都保峰•玖著项目调研指导工作，并向奋战在一线的全体干部员工送上五一节日的祝福。
在施工现场，黄诚仔细检查了现场安全文明施工情况，认真听取各项目工作汇报后，对各项目克服疫情影响、有序进行复工复产表示衷心的感谢。并为一线干部员工送上了慰问品。
就各项目下一步工作，黄诚提出四点要求。一要抓好工期履约。严格按照前期策划及合同约定采取有力措施，做好抢工工作，加班加点推进项目建设进度；认真开展好“大战一百天，稳住上半年；大干八个月，决胜全年目标任务”劳动竞赛活动，掀起施工热潮。二要抓好安全监管。切实做到一手抓防疫，一手抓安全，按照公司二季度安全生产会议要求，确保复工复产安全、有序、平稳；要狠抓安全生产责任制的落实，用好安全巡检系统，做好分公司月检、项目周检、日检，推行微信监督早班会教育、安全隐患举报有奖激励机制，营造人人管安全的浓厚氛围；要根据国务院安委会规定，开展好安全生产专项整治三年行动。三要确保工程质量。要紧紧围绕建设标杆工程的要求，加强质量技术策划，按照集团公司新版标准图集要求，落实好质量管理各项制度和措施，争创“五优项目部”。四要控好项目成本。抓好商务成本管控，严格执行成本管理制度，用好项目成本预警系统，切实做到成本可控、价格可控、管理可控。
公司工程管理部，华西公司何本升、南宁分公司及各项目有关人员陪同。（谭道崎、潘家娥）