蒙勇出席南宁分公司四届三次职工代表大会

6月29日，广西建工集团第五建筑工程有限责任公司南宁分公司第四届职工代表大会第三次会议在五建综合楼二楼大会议室召开。会议全面总结2019年及今年以来的工作，部署2020年工作任务。公司党委副书记、总经理蒙勇出席并讲话。公司副总经理、南宁分公司党委书记、总经理徐祥，领导班子成员曾燕芳、余保斌、李轶川、雷雨、韦仙保、宁培林、杨松林出席。

会议现场

蒙勇充分肯定了南宁分公司2019年和今年以来各项工作取得的成绩，指出分公司要全面贯彻落实集团公司和公司职代会精神，按照集团公司党委书记、董事长金宁运在集团公司职代会上提出的“七点要求”和在南宁分公司调研时提出“三做三出”要求，坚决夺取疫情防控和经济发展双胜利。对于下一步工作，蒙勇提出“七个围绕”的要求。一要围绕激发活力，做改革发展的践行者。要从讲政治的高度和公司发展大局坚定不移支持集团公司混合制改革；要通过分公司内部结构调整、提质增效、优化布局等关键环节的改革，激发改革动能，促进管理出效益；要继续推进机构改革，把更多人员充实到项目，提升项目整体管控能力；要继续推进劳动、人事、薪酬“三项制度”改革，调动干部员工干事创业积极性和主动性。二要围绕高质量发展，做市场经营的开拓者。要按照“强经营”要求，促进市场经营提质增量；要拓宽经营渠道，做好“两个对接”，继续瞄准“新高度、新领域、新规模”项目，力争在高端市场、公建项目、重点项目、大业主、大房企项目，以及超高工程等“高精尖”项目实现新突破；要坚定“走出去”，紧跟集团公司市场开发步伐，持续推进与华西公司“大手拉小手”共建活动，加大周边市场开发力度。三要围绕降本创效，做项目管理创新者。要推进精细化管理，实现项目管理由粗放向精细化转变，杜绝亏损，确保盈利；要强化项目进度履约，全力以赴完成全年施工生产任务；要堵住项目管理漏洞，坚决执行公司项目成本管理预警系统，建立和完善各类管理制度。四要围绕隐患整治，做安全生产的护航者。要贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要指示精神，严格执行《安全生产法》“双七条”，以及集团公司“九项措施”和新修订的标准化图集，将安全责任层层传递到位；要落实好“双重预防”机制，抓好隐患排查整改和重大危险源治理工作；要抓好安全队伍建设，以及安全管理标准化和基础管理工作；要加大安全检查力度，消除安全隐患，为完成全年目标任务创造和谐稳定安全的环境和氛围。五要围绕核心竞争力， 做人才和科技创新的引领者。要科学制定人才战略规划，建立VIP人才信息库，营造良好的干事环境和平台；要完善科技工作机制，抢占科技制高点，加速科技成果转化，促进企业增效。六要围绕“六个统一”，做专项治理和清收清欠推动者。要咬紧目标，坚决做到“两个必须”，推进“六个统一”；要落实第一责任人、直接责任人和“一岗双责”责任，不断细化方案，精准施策，大力推进项目专项治理工作，确保达到预期目标；要防治结合，不断总结经验，吸取教训，杜绝出现新的亏损项目；要强推清收清欠，抓好重点项目、大型项目的催收工作。七要围绕引领发展，做党建团建的先行者。要加强领导班子建设，努力建设一支高素质干部队伍；要抓好基层党建团结，创新团建工作，动员广大党员、团员，以及干部职工立足岗位建功立业；要抓好党风廉政建设，落实中央八项规定精神，确保党员干部干净干事、干成事不出事。

徐祥做题为《众志成城，勇担重任，全力推进分公司“十三五”规划目标全面实现》的工作报告，全面总结回顾了2019年分公司各方面取得的成绩，对2020年工作提出创新机制，使企业管理基础更扎实；开拓思路，使经营工作再上新台阶；强化意识，使安全生产始终警钟长鸣；精细管理，使降本增效作用更为突显；加强监管，使风险防范不断巩固加强；以人为本，使人才队伍富有强大支撑力；大胆创新，使科技助力生产作用更显著；强根铸魂，使党建工作提升新高度八个方面的要求。

余保斌作题为《强化责任主体，落实基础管理，全力提升分公司安全生产管控水平》的安全生产工作述职报告。

会议审议表决通过了工作报告、财务工作报告，表彰了一批2019年度荣获国家级奖项的先进集体，以及分公司先进集体、标兵、先进工作者。

表彰现场

公司办公室主任李战雄，分公司各部门、各项目职工代表、列席代表等共134人参加会议。(杜雪莲)