黄鼎龙到公司鹿寨县体育中心二期项目调研指导工作

7月17日下午，公司党委书记、董事长黄鼎龙到公司鹿寨县体育中心二期项目调研指导工作，了解项目建设进展情况，协调解决遇到的困难，并给出指导性意见。公司总经理助理、副总经济师、工程总承包部总经理、工程投标中心总经理钱敏，公司总经理助理、三分公司党委副书记、总经理姚开成陪同。

会议现场

调研会上，黄鼎龙认真听取了各参建分公司、项目相关人员就钢结构施工、暖通设备安装、交叉施工、资金使用、材料采购等方面的情况汇报后指出，各参建分公司要充分认识项目建设的重要意义，按照8月底交付使用的要求，强化责任担当，把控节奏，采取有效措施，全面落实好各分部分项施工节点要求。就下一步工作，黄鼎龙提出五点要求。一是总承包单位要充分发挥作用，严控时间节点。作为总承包单位，三分公司要科学组织，严格按照施工计划做好施工安排，有效推动各专业分包单位按照时间节点要求做好项目建设；要实事求是，指导各专业分包单位做好设备材料采购及协同作战，利用一切可以利用的有利时机进行抢工，确保项目建设有序推进。二是专业分包单位要采取有效措施，确保按时完成施工任务。各专业分包单位要积极采取有效措施，在确保安全和质量的前提下，全力以赴做好抢工计划，并细化到每一天每一个小时；专业分包单位在施工过程中遇到任何问题，要及时与总承包单位、公司工程总承包部、工程管理部汇报，确保问题及时解决。三是工程总承包部要积极做好协调，落实相关问题。公司工程总承包部要做好监督、服务和协调工作，确保资金审批流程顺畅，并做好资金总体安排，控好成本。四是项目要高度重视安全，做好安全生产。要落实好现场安全管理、安全教育、安全措施等；各专业分包要配齐安全员，做好安全监管工作，发现问题要及时整改，为项目顺利推进提供安全保障。五是落实每日例会制度，及时总结经验，找出不足。各参建单位要指定领导驻点项目，指导协调各项工作有序开展；项目部要每天召开工作例会，总结当天施工情况，分析存在的问题和原因，并及时纠偏，确保把工作计划细化到每个节点、每个专业、每个人员，解决好每一个实际问题。

黄鼎龙强调，各参建单位要高度重视、克服困难，相关负责人要积极深入项目建设一线，及时掌握项目建设情况，确保抓出实效，坚决圆满如期完成建设任务，为鹿寨县交上一份满意的答卷。

会上，黄鼎龙还听取了市政分公司鹿寨县城南路网项目建设情况。会后，黄鼎龙到鹿寨县体育中心二期项目施工现场实地检查项目建设情况。

现场检查

金属结构分公司高志鹏、建工钢构公司覃灵学，公司工程管理部、三分公司、金属结构分公司、安装工程分公司及项目相关人员参加推进会。（赵鑫婷/文 莫文星/图）