黄鼎龙到一分公司柳州市城市档案中心项目开展党支部联系点活动

7月18日上午，公司党委书记、董事长黄鼎龙到一分公司柳州市城市档案中心项目开展党支部联系点活动，了解联系点党建工作和项目建设情况，指导工作，协调解决问题。公司总经理助理、副总经济师、工程总承包部总经理、工程投标中心总经理钱敏参加活动。

根据《中国共产党支部工作条例（试行）》、自治区党委组织部《2020年全区加强党支部标准化规范化建设重点任务清单》，以及集团公司党委相关要求，公司党员领导班子成员应在本人党组织关系所在党支部之外，另行确定一个党支部作为工作联系点。根据安排，黄鼎龙的党支部工作联系点是柳州市城市档案中心项目党支部。

会议现场

座谈会上，在认真听取了项目党支部建设及施工情况的汇报后，黄鼎龙对项目建设取得的阶段性成绩表示肯定，对高温天气下依然奋战在施工一线的全体管理人员表示慰问。并指出，柳州市城市档案中心项目是公司承接的第二个公建类PPP项目，分公司、项目部要在公司的大力支持下，总结好经验，为公司全面提升PPP项目管理水平做出积极贡献。就项目下一步工作，黄鼎龙提出三点要求。一是科学管理，精心组织，做好项目全面策划。公司对项目建设给予了很大期望，并结合公司其他PPP项目建设取得的经验，为项目提供了思路、指明了方向、提出了要求，分公司、项目部要做好项目前期策划和项目全过程管控，提高项目精细化管理水平，确保项目管理细化到每一颗螺钉、每一吨钢筋、每一方混凝土；项目部要严格按照策划书进行施工，切实做到科学管理，严控成本，全力把项目打造成公司全过程管控的标杆；要将项目策划书真正转化为策划指导书、执行指导书、管理指导书，指导项目管理团队和分包单位精心施工，杜绝浪费。二是注重项目全过程管控，做“3+1”项目管理机制的表率。要贯彻落实、率先执行集团公司“3+1”项目管理机制的要求，力争把项目打造成为“3+1”项目管理机制的示范项目；要按照公司“六个统一”管理要求，特别是项目管理预警机制提出的要求，做好项目管控，确保项目实现经济效益和社会效益“双丰收”；分公司要全力推行“3+1”项目管理机制，指导、帮助项目做好专业分包、材料采购、资料归档等。三是做好项目党建工作，推动项目成为公司党支部建设的示范项目。要按照集团公司党建“两上”和公司“三号联创”活动的要求，以项目党支部成立为契机，充分发挥党支部战斗堡垒、党员先锋模范和青年员工生力军作用；要贯彻落实公司“1+3+X”党支部工作法的要求，全力做好“X”文章，确保项目党支部建设特点鲜明、特色突出；本人作为联系点，工程总承包部党支部作为结对共建单位，今后将定期参加项目党支部活动，按照争创“五优项目部”的要求，力所能及的为推动项目增效益、强管理、促发展出谋划策；项目党支部要多与公司组织人事部、工程总承包部交流沟通，确保项目党建工作结出硕果。

黄鼎龙强调，分公司要高度重视，集中力量为建设好项目提供帮助；项目部要精心组织、认真施工，力争把项目建设成为精品工程、样板工程，不辜负集团公司、公司的期望与厚爱，为集团公司、公司高质量发展贡献力量。

揭牌

在与会人员的见证下，黄鼎龙、项目党支部书记共同为项目党支部、团支部、工会工作站揭牌。

发放纪念书籍

会议还宣读了《关于成立柳州市城市档案中心项目党支部的批复》《关于成立柳州市城市档案中心项目团支部的批复》，并为党员代表发放“政治生日贺卡”和纪念书籍。

参观党员活动室

现场检查

会后，全体人员还参观了项目党员活动室，并到项目施工现场了解建设情况。

公司组织人事部主任梁剑玲，一分公司党委副书记、总经理袁双林，一分公司党委书记、工会主席秦发昭，公司办公室、组织人事部、工程总承包部，以及分公司、项目部相关人员参加活动。（赵鑫婷/文 文雯、卢晓梅/图）