何一坚到南宁分公司调研指导工作

7月24日下午，集团公司总经理助理、资金管理中心主任何一坚到南宁分公司调研指导工作。集团公司市场经营部部长骆春燕、企业管理部副部长范仕军、劳资管理部劳资处处长钟杰泉、资金管理中心资金运营处副处长王佳、市场经营部综合管理处副处长黄祖学陪同。公司副总经理、南宁分公司党委书记、总经理徐祥，公司总经理助理、副总经济师、工程总承包部总经理、工程投标中心总经理钱敏参加调研会。

会议现场

会上，何一坚对分公司资金管理、经营工作取得的成绩表示充分肯定，对做好下一步工作，提出三点要求。一要贯彻落实集团公司“3+1”项目管理机制，严格做好项目成本管控，做到查缺补漏，实现项目营收；二要创新承接模式，积极出对策、出方法，大力对接绿地、融创等大型房地产企业，把集团公司投资的项目纳入集团直管项目范围中，运用集团大数据信息化的模式，及时掌握项目进度、签证、结算等内容；三要对项目实行精细化管理，努力探索优质管理模式，确保在项目建设中出亮点、出样板、出可复制的标杆工程供大家学习借鉴。

骆春燕希望分公司要进一步优化项目管理，加强对资金成本的策划和管控；要求材料、设备、劳务等相关部门要通力合作，进一步提高工作效率，争做集团公司“五精分公司、五优项目部”的标杆。

徐祥对何一坚一行的到来表示热烈欢迎，并向大家介绍了分公司在建项目的相关情况，重点讲解了分公司在承接绿地、融创等大型房地产开发项目的建设情况、存在的问题和下一步工作，希望在前期投入资金、承接大型项目等方面得到集团公司更多的支持与帮助，以及在如何优化项目管理上给予更多的指导意见。

据悉，此次会议采用现场座谈和视频连线相关项目部的形式召开。与会人员就如何优化开拓大型项目、资金分配、成本管控、劳务模式、材料供给等工作进行了深入的讨论与交流，提出各自的意见和建议。

公司工程投标中心、资金中心，南宁分公司相关部门负责人、项目负责人参加会议。（戴慧慧/文 韦海靖/图）