彭业波与分管部门负责人集体谈话

9月29日，公司党委副书记、纪委书记、工会主席彭业波在五建大厦二楼党员活动室与分管部门负责人集体谈话，学习贯彻公司四季度安全生产工作视频会议精神并就如何统一思想抓落实提出意见和建议。

会上，彭业波强调，刚刚结束的公司四季度安全生产视频会议十分重要，尤其是公司主要领导在会上提出的“统一思想、发展经济”的总体思路和主要工作安排，既切中公司当前实际，又着眼于混改后的发展大局，统筹了方方面面的工作，思想开放、措施务实、重点突出、方向性强，各部门负责人必须提高站位，率先垂范，带头落实，一抓到底，为推动公司经济发展做出积极贡献。一是思想要再解放，思维要再拓展，适应形势要更快。要坚决做改革拥护者、推动者、实践者，尽快适应混改后的新体制新机制，深刻领会“红色基因，市场机制”的要求和内涵，以思想的统一形成行动的一致，打破传统固有思维桎梏，以市场和业绩为导向，主动作为，积极适应，勇于竞争，激发热情，点燃才智，创造价值，切实做到不负企业、不负职责、不负自己，以思想的解放赢得主动身位，以思维的突破推动工作的突破，真正成为企业改革发展的中流砥柱。二是站位要更高，措施要管用，创新创造要更多。各部门要紧密围绕公司的战略布局，认真考虑职责和定位，主动把部门工作内嵌于公司的工作大局中来，提高站位，找准切入点和着力点，在各自领域发挥积极作用，竭力服务于企业经济发展；要坚持务实作风，反对一切形式主义，提倡讲短话、写短文，多做有用功，少“清谈误国”；部门之间既要做到“守土有责，守土尽责”，又要相互配合，无缝对接，高效运转；要坚持创新引领，不断推陈出新，创新工作思路、载体、手段，提升工作效率。三是作风要更务实，效率要更快捷，管理服务要更优质。实干才是能力，落实才是水平。各部门中层干部要树立务实的作风和高效管理的理念，狠抓工作落实，做到“言必实”、“行必实”、“功必实”；坚决摒弃“衙门”作风和官本位的思想，凡事都要讲成本效率，坚持勤俭节约办企业；要进一步提高办事效率，落实分管领导及部门领导负责制，层层传导压力；要加快部门运转速度，提高办事效率，“小事立即办，中事不过夜，大事不过三”，做到事事有落实、件件有回音，主动为领导、基层、员工提供高效优质的服务，擦亮部门窗口，坚决消除“中梗阻”现象。四是学习要更自觉，水平要再提高，职业形象要更好。各部门负责人要时刻有“能力危机”和“本领恐慌”意识，主动加强学习，培养形成核心竞争力，不断提高能力水平；要建立“职业经理人”身份意识，强化职业修养，忠诚担当实干干净，树立精明干练的职业形象。

会议现场

公司办公室、人力资源部、纪检监察室、组织人事部（团委）、工会副职以上干部参加会议。（赵鑫婷/文 铁晓蓓/图）