黄诚到华东公司两项目开展2020年第四季度安全生产、质量综合大检查
10月20日至21日，公司副总经理黄诚先后到华东公司永嘉县新纵年产10万套教玩具生产基地专业生产区项目、苍南县灵溪镇塘下安置小区项目设计-采购-施工（EPC）工程总承包项目开展第四季度安全生产、质量综合大检查，切实履行领导带班制度。
在各项目现场，黄诚对施工现场用电保护、安全文明施工、大型设备管理等进行了仔细检查，并提出整改意见。反馈会上，在听取检查组及项目相关情况汇报后，黄诚就区域公司、项目部下一步工作提出三点要求。一要落实各项安全措施和制度。项目部要按照国家安全文明施工要求，以及集团公司《文明施工与安全管理标准化图集》要求，认真做好安全生产工作，进一步提升安全文明施工水平，尤其是要做好场内外道路硬化和设备保护系统完善，保障施工用电安全。二要加大专业分包管理力度。华东公司要加强对分包单位的协调管控，选择机制完善的分包企业，督促解决好各分包单位的材料设备进场工作，及时完善分包协议等相关资料，做好法律风险防控，降低项目运营风险。三是合理组织施工和交叉作业。项目部要充分利用时间和空间的交叉空隙，科学安排施工生产，在有限的施工区域内实现多个工序穿插，形成有效的交叉作业，保质保量完成施工任务。
会议现场
公司检查组成员，华东公司相关人员陪同。（供稿丨李丽丹/文 邓宏博/图）