陈家坚到五建公司调研指导

10月23日，广西建工集团有限责任公司党委副书记陈家坚到分管的广西建工集团第五建筑工程有限责任公司调研指导工作，出席五建公司领导班子会并作讲话。五建公司董事长、党委书记欧志永，执行总经理、党委副书记陈永，在家领导班子成员彭业波、黄诚、李能斌、董家胜、岑锦秀、徐祥参加。

会议现场

会上，陈家坚认真听取公司今年前三季度各项经济指标完成情况和各项工作开展情况的汇报，传达集团公司四季度工作会议精神，对公司充满信心和干劲的状态表示肯定，对公司全体人员为冲刺全年目标所做出的努力表示感谢，并对下一步工作提出五点要求。一要有决战决胜的信心和姿态。新的领导班子要充分发挥带头表率作用，勇于直面问题和挑战，认真研究制定解决问题的具体办法和措施，全力以赴冲刺全年目标。二要加大市场开拓的力度。要主动作为、逆风而上，敏锐、迅速地发现市场信息、瞄准优质项目，以强有力的行动抓紧并“抢”下项目，确保项目落地落实。三要打好清收清欠和亏损项目专项治理攻坚战。公司领导班子、总部处室、分公司、项目部要发挥“五建铁军”精神，层层压实责任、科学分解任务，齐心协力、攻坚克难，为维护好企业利益而奋斗。四要挂图作战、全面督战。要公布“任务图”、吹响“冲锋号”，争分夺秒抓落实、勤督促，通过采取“一项目一措施一政策”的方式深入分公司、项目部抓好生产经营、解决实际问题。五要强化党建引领。要发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，充分运用党建品牌建设和“两上”活动等党建载体促进企业经济发展，通过开展思想政治工作鼓舞人心、激发活力，实现队伍稳定、凝心聚力。

参观车间

会后，陈家坚到广西建工钢结构有限公司调研指导，实地参观了生产车间，对装配式钢结构工艺及构件车间的生产运营、市场开发等情况进行深入了解，并听取建工钢构公司前三季度的生产、经营、盈利、管理情况汇报。就建工钢构公司下一步工作，陈家坚提出六点要求。一是尽快进入混改后的工作状态，积极应对新挑战、抓住新机遇，充分发扬“5+2”“白加黑”的精神确保完成目标任务。二是做好成本控制，充分做好生产材料的节约和最大化利用，提升企业效益，提高利润率。三是加快产能提升，努力加速达产上量，保障市场需求，为企业扩大市场打好基础。四是重视质量安全，加强质量把控，确保产品质量过关，加强安全教育，提升工人安全生产意识，保障人身财产安全。五是加强队伍建设，加强领导人员、管理人员、工人的能力建设，让个人水平达到绿地集团要求，提升企业整体生产管理水平。六是加强党建工作，党建工作要紧密结合生产经营，用党建工作促进生产经营，用工作业绩衡量党建工作，要团结干部职工队伍，凝聚广大职工团结一致、攻坚克难，齐心协力推动企业高质量发展。

五建公司、建工钢构公司相关人员陪同调研。（图文 | 铁晓蓓 韦军勇 侯志成）