【大战四季度】与时间赛跑，公司进入 “全天候”攻坚模式
“5+2忙协调，白+黑赶进度”，进入新四季度以来，公司开启“全天候”作战模式，把周末当日常，把会场当现场。11月7日，公司在五建大厦13楼会议室召开会议，专题为三分公司和一分公司排忧解难，协调经营生产。公司董事长、党委书记欧志永，执行总经理、党委副书记陈永，在家领导班子成员彭业波、李能斌、何显文、董家胜、陶礼智参加。
会议现场
会议认真听取了一分公司、三分公司“大战四季度、冲刺总目标”进度情况汇报，帮助协调分公司生产经营中遇到的困难和问题。四季度以来，三分、一分公司在项目承接、施工进度、清收清欠、专项治理和资金筹措上遇到瓶颈。与会领导及部门负责人帮助分公司分析原因，提出解决方案。要求分公司全员经营，多接项目；科学调度“人、材、机”，抓生产，抢进度，出产值；同时想方设法加快推进清收清欠和专项治理工作取得新进展。会议还就分公司历史债务清理、人才队伍建设、“十四五”工作谋划等事项进行研讨。
欧志永指出，公司上下要以分秒必争、时不我待的精神状态投入大战四季度，充分发挥五建“敢打敢拼、能打胜战”铁军精神，精心组织、精心管理、精心施工，压实责任，勇于担当，不断掀起生产抢工高潮，决战决胜全年目标，为“十三五”圆满收官和“十四五”开门红多做贡献。
公司陈冠东、丁铁军、莫婷婷、黄美花、谭全峰、李荣芳、梁宁，三分公司姚开成、蒋志强，一分公司袁双林、秦发昭，以及相关部门、分公司人员参会。（供稿丨韦军勇）