【五建周报】11月28日至12月4日丨真抓实干，攻坚克难，不到长城非好汉！
本周正式进入了2020年的最后一月。
在还有不到30天的时间里，“冲刺四季度”是我们不变的轨迹，“来之能战、战之能胜”是我们不变的作风，“言必实、行必实、功必实”是我们不变的品质。公司上下联动，项目热火朝天，所有工作都按下了“快进键”、跑出了“加速度”。时间紧，任务重，但我们从不畏惧、绝不退缩，必将奋勇拼搏、全力以赴，为实现“十三五”圆满收官贡献力量！
今天我们推出五建周报第3期，聚焦一周来公司“大战四季度，冲刺总目标”的精彩画面和奋斗足迹。
树品牌 立标杆 展形象
12月2日，柳州市委书记郑俊康，市长吴炜到公司承建的柳州市河东路以北片区路网—纬六路项目开展柳州市重大项目调研，了解项目进展情况，对项目建设速度、施工质量表示肯定，并要求项目部加快建设步伐，力争早日完工，为提升柳州市整体形象、畅通河东新区路网作贡献。
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12月3日，2020年全区BIM技术应用现场推进会在公司大都熙园项目举行。自治区住房和城乡建设厅副厅长杨绿峰，集团公司总经理、党委副书记、董事罗涛出席并讲话，自治区住房和城乡建设厅标准定额处处长游清华主持，公司欧志永、陈永、何显文参加。杨绿峰在会上肯定了公司在BIM技术推广应用和建筑工业化方面取得的成绩，并衷心感谢公司为承办本次现场推进会所付出的努力。
会议现场
常指导 多关怀 增信心
12月3日，集团公司总经理、党委副书记、董事罗涛到三分公司调研指导。集团公司总工程师，技术中心（大数据中心）总经理肖玉明，公司执行总经理、党委副书记陈永，副总经理李能斌参加。会上，罗涛对三分公司提出强经营、细管理、强科技、练内功、实清收、党建引领的工作要求。
会议现场
12月3日，集团公司党委副书记陈家坚到南宁分公司调研指导，了解分公司发展情况，指导协调发展中遇到的困难和问题。集团公司党群工作部主任、党委统战部部长、工会副主席毛晓冬，公司副总经理、南宁分公司总经理、党委书记徐祥参加。陈家坚充分肯定南宁分公司工作取得的成绩，对分公司下一步工作提出五点工作要求。
会议现场
12月2日，集团公司运营管理部总经理骆春燕到公司开展商务管理工作调研，对公司商务管理工作取得的成绩和扎实有效的管理措施表示充分肯定，要求公司进一步提高责任担当、提升业务能力，以创新的方式开展工作，争做集团公司商务管理的标杆。公司副总经理董家胜参加。
会议现场
冲一线 再鼓励 勤督战
11月28日，公司利用周末时间召开专题协调会，指导帮助九分公司、安装工程分公司、设计研究院解决发展中的“疑难杂症”，对照四季度任务目标挂图督战。
会议现场
12月1日，公司召开纪检监察工作暨亏损项目治理工作会议，学习贯彻集团公司相关企业纪委书记工作会议精神，总结部署廉洁从业和亏损项目治理工作。会上，欧志永指出廉洁从业要做到“一个表率”和“两个覆盖”；亏损项目治理要落实八个要求。彭业波主持会议。
会议现场
欧志永：12月4日到桂东经营管理部、广西建筑产业化股份有限公司调研指导工作，协调解决桂东经营管理部、产业化公司在发展过程中遇到的困难和问题，并围绕“大战四季度、冲刺总目标”以及下一步工作进行部署，要求各单位要坚定信心，抓好经营、商品质量、生产和安全、效益提升、风险管控、党建引领廉洁从业等工作。
会议现场
陈永：11月29日到市政分公司柳州市滨江路中段工程，柳州市沙塘片区数据软件园区路网工程——横二路、纵一路、纵三路项目调研指导工作。12月2日到一分公司柳州市疾控中心业务用房建设工程、市政分公司鹿寨县城南新区基础设施三期工程调研指导工作，协调解决项目建设过程中遇到的问题和困难，对项目部为推进工程建设、确保EPC模式良性运营所付出的努力和取得的成果表示肯定，并提出工作要求。
项目调研
彭业波：11月30日以普通党员身份参加公司党群工作部、纪检监察室党支部四季度党员大会和“十九届五中全会精神”专题党课学习会。12月2日到公司柳州市城市档案中心项目，出席由柳州市总工会、柳州市司法局、柳州市律师协会联合举办，公司承办的2020年柳州市“尊法守法·携手筑梦”服务农民工普法宣传活动。
黄诚：12月3日出席广西建筑产业化股份有限公司12月份安全生产工作会议，以及宣贯“1+8”工作要求、提升“十个能力”和重塑“十个体系”工作思路及《广西建工集团有限责任公司员工廉洁从业若干规定》专题学习会。
李能斌：12月2日到一分公司柳东汽贸园（一期）项目1#、2#、3#、4#、5#、6#楼、一区地下室项目和五分公司龙湖友邻汇项目，就材料设备管理工作进行调研，协调解决项目在集中采购和材料设备管理工作中存在的问题，并提出工作要求。12月4日以普通党员身份参加挂点党支部五建家园项目党支部开展“大战四季度，党员当先锋”主题党日活动，对项目下一步工作提出要求。
何显文：本周先后到柳州市三江侗式主题酒店项目、柳州市滨江路中段工程、柳州市沙塘工业园区污水处理厂工程、柳州市石碑坪工业园区污水处理厂工程、柳州市白云颐养中心项目、柳州市学院路幼儿园项目、大都熙园项目、纬六路项目检查指导，了解项目进度推进、质量安全管理情况，协调指导项目建设过程中遇到的问题和困难。
董家胜：12月2日参加由集团公司运营管理部总经理骆春燕率队召开的商务管理工作调研会，向调研组汇报公司商务管理工作开展情况，表示期望得到集团公司的进一步支持与指导。
徐祥：11月30日到南宁分公司四川仁寿片区项目调研指导工作，协调解决项目建设中遇到的困难和问题，提振全体参建人员工作士气，要求项目部持续奋斗、争创第一，增强主人翁意识、主动积极作为，立足本职工作、主动压实责任，加强团队建设、抓好骨干培养，树立安全意识、强化商务履约。
优服务 促交流 提效率
材料设备部：到柳东汽贸园（一期）项目和龙湖友邻汇项目开展材料设备管理调研和指导帮扶工作，就贯彻公司提升“十个能力”和重塑“十个体系”改革发展思路中“重塑材料设备管理体系”工作要求与项目进行研讨，认真汲取项目的好点子好想法，并积极协调解决项目在集中采购和材料设备管理工作中存在的问题，助力项目冲刺四季度目标任务。
技术中心：2020年全区BIM技术应用现场推进会筹备与举行期间，技术中心全体员工坚持“5+2”“白加黑”工作状态，加强谋划，积极服务，确保会议圆满举办。会上，技术中心代表公司作主题报告，从项目施工管理角度，介绍了公司施工阶段BIM技术在装配式建筑中的应用管理成果经验。
财务部：为切实做好二层机构财务管理各项工作，派出财务部副职以上人员挂点到各单位，对柳州市民服务中心项目、柳州市城市档案中心项目进行指导和服务，了解项目建设过程中需要协调解决的问题，解答项目提出的关于“3+1”项目管理机制中资金支付、项目税务等相关问题，并对项目提出下一步工作要求。
质量技术部：12月4日联合大都租赁公司开展项目铝模板施工要点培训，讲解铝模板深化、加固系统、施工前准备、施工工艺流程、检查验收标准、浇筑注意事项、拆模顺序及注意事项、工期分析、铝模+爬架整体工期质量、铝模板制作时间节点控制、总包方前期项目对接等常见问题。
培训现场
党群工作部：组建党建工作指导组深入区内外19个单位26个党支部开展党建调研，进行座谈交流，指导基层党组织主动适应混改后的新体制新机制，融入中心工作抓好党建标准化规范化建设及品牌创建工作。围绕四季度重点工作，在全公司范围内开展“大战四季度，党员当先锋”主题活动，活动开展以来，公司各基层单位在机关部门及项目一线成立党员突击队34个，党员示范岗77个，设立党员责任区39个，组织“小蜜蜂”微党课宣讲团开展主题宣讲21场次，引导广大员工将思想和行动统一到“大战四季度、冲刺总目标”工作中。指导各单位团组织在各重点项目开展“大战四季度，青年当先锋”活动9次，引导公司广大党员和青年团员在各自岗位模范带头，勇当先锋。
一分公司：分公司适时调整经营思路，转变经营理念，制定“分级维护、定期回访”制度，建立核心客户台账，有计划、有步骤、有层次地开展业主回访工作，助推分公司高质量发展。12月2日，分公司班子成员率队到迎宾安居小区竣工项目拜访老业主，做好业主回访及维护工作，解决市场经营“中梗阻”问题，提高经营工作落实能力。
五分公司：11月24日至12月4日举办集团公司“3+1”项目管理机制之财务核算手册及项目管理系统资金管理模块专题培训、劳务管理板块专题培训、技术板块专题培训，以及《项目作业手册》进度管理、分包管理、开工及进度报量管理培训，进一步宣贯落实集团公司“3+1”项目管理机制和公司成本管理要求，推动分公司提升项目管理和成本管理能力，提高创效水平。
九分公司：11月30日至12月3日，为进一步落实集团公司“3+1”项目管理制度，推动项目精细化管理，分公司工程管理部发挥“白加黑”“5+2”精神，利用晚上时间进行“互联网+交底”培训，对各在建项目管理人员实行“云交底”，培训围绕生产及工期管理、专业分包管理和劳务管理等模块开展。
线上讲解
金属结构分公司：11月30日联合质量技术部举办起重机械设备、临时用电及高支模搭设知识培训，进一步提高项目安全质量管理水平，加强项目现场施工过程管理，强化施工人员对起重机械设备、临时用电和高支模搭设的的规范化要求。
抓生产 提效益 出业绩
南宁分公司：多举措推进清收清欠工作，11月30日长线局项目成功清收回款3000万元，恒大名都786万元商票接收成功。12月2日随着森林资源保护中心、机场垂直指廊项目最后一笔尾款到账，两个项目工程款顺利完成清收工作。12月1日，北海市海城区棚户区改造项目—工业园第二安置区工程Ⅰ标工程8#14#楼以及7#13#楼（1-20层）主体顺利通过验收，圆满完成节点目标任务。
北海海城区棚户区改造项目现貌
二分公司：11月29日，通泰•爱丽舍项目五期（7#、8#、幼儿园）圆满交付，项目结束了长达五年多的施工建设。四季度以来，项目团队主动进行“5+2”“白加黑”作业，上足人力、机械，多点推进，全力以赴冲刺项目收尾工作，实行“定岗、定人、定责、定标准、定时间、定奖惩”制度，加班加点通宵达旦。
安装工程分公司：自大战四季度号角吹响以来，北部生态新区智能电网标准厂房（二期）项目设立党员责任区，创建青年安全文明示范岗，发挥党员和“青安岗”的模范带头作用，带领项目全体人员掀起5+2、白+黑的抢工热潮，四季度以来累计产值超4500万元。
市政分公司：12月1日，柳州市沙塘至沙埔道路改造二期工程主车道正式通车，顺利完成“12.1”主车道通车关键节点的施工任务。为了实现任务目标，项目部克服了新冠肺炎疫情、高温多雨天气等不利影响，在缺人、缺物资、缺资金情况下，迎难而上，不惧险阻，加大投入，推动项目建设高速进行。
项目现貌
华中公司：11月28日，塔山南路东段（竹林南路-观海路）市政工程施工项目凤凰山隧道工程顺利竣工通车，比原定计划的2020年底通车的节点目标整整提前一个月。凤凰山隧道竣工通车打通了塔山南路全线工程的最后一个关键节点，标志着一条贯通烟台市区东西交通的“主动脉”顺利形成。
隧道工程现貌
华西公司：保峰·玖著项目按照计划倒排工期，加大人力、设备投入，目前共有20人次进行砌砖作业，8人进行二次结构模板作业，12人进行二次结构混凝土作业，加班加点、全力抢工，在确保质量、安全的前提下，顺利完成了11月施工计划内容，为四季度目标任务圆满收官奠定坚实基础。
华南公司：兴宁市环境综合治理与修复项目全力克服城区二期集污管网28公里（东灌沟、曾坑河、合山河）施工点多面广、地下管线繁多、地质条件复杂、城区施工交通压力大等问题，充分发扬“5+2”“白+黑”精神，在3个月内完成主干管网24公里建设，累计完成施工产值1.5亿元，现项目已进入管网收尾阶段，预计于12月底前完成支管网施工。
华东公司：12月4日，潜明水库项目移民安置房及周边市政配套工程-公寓部分工程1#、2#、9#-11#、14#楼主体结构顺利通过验收，至此该项目已顺利完成8栋楼的主体结构验收，为下一步全面开展装饰装修及附属工程建设奠定了良好的基础。
钢构公司：钢构公司上下一心，同频共振，以分秒必争的精神积极投入生产大战中，充分发挥“5+2”“白加黑”的精神，生产车间以“抓细节、冲产量、出精品”为目标加班加点，坚守岗位，克服种种困难，时刻保持紧张有序的生产状态，11月首次突破单月产量3000吨，实际产量达3222吨，超额完成11月份生产目标。
周末加班抢生产
广龙房开：11月30日起，五建家园项目3#、4#楼剩余房源正式对内部职工销售，工作人员在公司各办公区和生活区设点接受职工咨询和置业。此外，五建家园3#、4#楼回迁户房款差额缴纳工作继续推进，为避免扎推，采取按选房顺序号分批分时段办理方式，现场秩序井然、办理高效。
抓党建 聚人心 强队伍
一分公司：12月4日，柳州市城市档案中心项目党支部开展“大战四季度、青年当先锋”活动，总结了四季度以来的工作情况，表彰了项目部11月份“青年突击队之星”，重温了入团誓词。
三分公司：11月中旬至月底，组建“红心”宣讲团，广泛下基层开展“大战四季度、党员当先锋”主题宣讲活动，通过传达集团公司混改精神、大战四季度要求，讲好三分党员先锋故事，引导广大党员职工将思想和行动统一到“大战四季度、冲刺总目标”工作中来，活动在凝聚人心和鼓舞干劲上取得了良好成效。
宣讲现场
华中公司：12月2日，华中公司东津公租房项目团支部开展“奋战四季度，青年在行动”主题团日活动。全体突击队队员纷纷表示，要立志发挥青年突击队“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的精神，攻坚克难，为公司高质量发展做出积极贡献。
华东公司：各在建项目通过职工夜校、例会等形式集中学习宣贯集团《广西建工集团有限责任公司员工廉洁从业若干规定》及《广西建工集团违反廉洁从业规定检举控告工作办法》，引导项目职工崇廉尚廉，提升廉洁修养，宏扬廉洁风气。（编辑丨铁晓蓓）