【大战四季度】黄诚到华中公司项目开展第四季度安全生产、质量综合大检查

12月9日至12日，公司副总经理黄诚带队先后到华中公司山东、安徽、湖北三个片区的莱州大都公园里项目、枣庄大都公园里项目、淮南金融广场项目、襄阳东津新区公租房项目、襄投锦程住宅小区A.B地块建设项目、樊城公安局项目6个项目开展第四季度安全生产、质量综合大检查。公司总经理助理、华中公司总经理、党委副书记郑晖陪同。

黄诚一行深入各项目施工现场，认真了解各项目四季度以来的生产经营工作情况，详细检查各项目安全文明施工、现场安全防护、技术方案实施、工程进度、质量管控、冬季施工应急措施等工作开展情况，并给出具体的指导和整改意见。

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反馈会上，在听取各项目相关情况工作汇报后，黄诚肯定了各项目四季度各项工作的开展情况及取得的阶段性成效，并就下一步工作提出五点要求。一是严格落实安全生产措施的执行。要强化现场施工的过程管控，严格执行起重机械设备、外脚手架、临时用电等重点环节的防范措施和要求，坚决杜绝安全事故的发生，筑牢安全防线。二是全面抓好各项目质量管理工作。要加强对标学习，主动汲取其他项目的经验教训，抓好细节控制，落实自检自查和实体检测工作，在抢工的同时全面保障施工质量，力争做到一次成优，努力打造精品工程。三是着力提升专业分包的管控力。各项目部要按照公司制度要求加强对分包单位的管控，划分好责任主体，督促并协调各分包单位周转材料、进场设备、劳务管理等工作开展，及时完善分包管理的相关资料，降低项目运营风险。四是扎实推进岁末年初的维稳工作。各项目要积极主动推进年前农民工工资及时足额发放工作，避免纠纷产生，全力维护公司形象和稳健发展的大局。五是持续加强疫情防控工作的开展。目前部分地区出现疫情反弹迹象，各项目部要提高警惕，加强防护，持续做好项目常态化疫情防控工作。

会议现场

华中公司党委书记、工会主席孙忠飞等班子成员，公司检查组、华中公司及项目相关人员参加。（供稿丨陈家旺）