徐祥到公司北海市海城区棚户区改造项目工业园第二安置区项目Ⅰ标项目检查指导工作
1月6日，公司副总经理、南宁分公司总经理、党委书记徐祥到北海市海城区棚户区改造项目工业园第二安置区项目Ⅰ标项目检查指导工作，协调解决项目建设过程中遇到的问题。
项目现场
在施工现场，徐祥认真听取了项目负责人的汇报，重点了解项目施工进度、安全管理及春节期间工作安排等情况后，对项目下一步工作提出四点要求。一是项目部要优化施工管理组织，合理统筹安排施工工期，加大各项工作面，积极推进施工进度，确保工程进度按计划有序推进。二是全面推进安全生产标准化建设，进一步规范安全生产行为，强化安全基础管理，加强施工现场危大工程的安全管理，推进工程信息化管理力度，有效防范和坚决遏制安全事故的发生。三是做好岁末农民工工资资金计划，高度重视农民工工资发放问题，建立维稳信息研判机制，认真排查农民工用工合同签订、工资结算、支付等情况，确保农民工工资及时足额支付。四是加强项目成本管控，项目商务人员要定时开展节点成本情况分析会，实时掌控项目成本及盈亏情况，不断提高过程中的成本管控力度，提升经济效益。
徐祥强调，岁末年初安全最为重要，项目部要提高警惕，严防死守，全面做好项目安全管控工作。
南宁分公司工程管理部及项目相关人员陪同。（供稿丨吴若熙）