公司召开“深入贯彻十九届五中全会精神，开启‘十四五’高质量发展新篇章”研讨会
新岁启封，征途日进。1月16日上午，公司利用周末假期在五建大厦14楼会议室召开“深入贯彻十九届五中全会精神，开启‘十四五’高质量发展新篇章”研讨会，公司董事长、党委书记欧志永出席并作主题为“聚焦目标，重塑体系，提升能力，为把公司建成国内一流建筑服务商而努力奋斗”的专题报告。公司党委副书记、纪委书记、工会主席彭业波主持会议，公司副总经理黄诚在华东分会场参加会议，公司在家领导班子成员李能斌、何显文、董家胜、陶礼智、岑锦秀、徐祥，公司代总经济师陈冠东在柳州主会场参加会议。
会议现场
欧志永在专题报告中指出，公司上下要贯彻学习、准确把握国家、自治区相关会议精神和决策部署，积极落实集团公司高质量发展研讨会精神，结合公司实际，按照实现五年发展规划和三年行动计划的时间表、路线图、任务书，凝聚共识、团结一心，苦干实干、拼搏创新，全力开新局、奋进新征程，全面开启“十四五”高质量发展新篇章。就下一步工作，欧志永提出“五个更”的要求。一是贯彻精神更“实”。要做到贯彻中央十九届五中全会精神要实、贯彻自治区十一届九次全会精神要实、贯彻集团公司高质量发展研讨会精神要实。二是研判形势更“准”。要认清国际形势、适应国内形势、熟悉广西形势、读懂行业形势、紧跟集团步伐、正视自身现状，树牢“一盘棋”思想，进一步深化形势认识，准确把握公司改革发展水平，进一步摸清公司企业管控情况，对各方面工作进行再审视、再谋划、再部署，深入贯彻国内外及行业重大政策和战略举措，结合工作实际，聚焦如何推动发展定位落实落细进行系统深入的研究，拓展发展空间，找准工作着力点，奋力开创公司高质量发展新篇章。三是制定方针更“新”。要按照公司“聚焦目标、重塑体系、提升能力”十二字方针开展各项工作。聚焦“十个目标”，即聚焦“三年行动目标、均衡发展目标、市场拓展目标、主业发展目标、延伸业发展目标、安全质量目标、人才科技目标、业财融合目标、治亏清收目标、总部建设目标”。重塑“十个体系”，即重塑“资金管理体系、成本债务体系、风险防控体系、经营管理体系、劳务管理体系、材设管理体系、工程分包体系、管理费及非成本支付体系、主体责任体系、考核评价体系”。提升“十个能力”，即提升“承接项目能力、总包管理能力、区域管控能力、安全质量和工期履约能力、科技创新能力、品牌创优能力、清收治亏能力、商务财务管控能力、团队建设能力、党建创优能力”。公司各部门各单位要学习领会到位，传达宣传到位，贯彻落实到位，把广大员工思想和行动统一到十二字工作方针上来，凝聚起推动公司实现高质量发展的磅礴力量。四是担当作为更“强”。面对新机制、新挑战、新任务，需要公司广大干部员工拧成一条绳，劲往一处使，特别是领导干部要崇尚实干精神，勇于担当作为。要始终坚持行必实、言必实、功必实“三实”作风，弘扬龙神山精神、百干精神、桥头堡精神、新愚公移山精神“四大”精神，争当领导力强、执行力强、学习力强、协同力强、管控力强的“五强”干部，锤炼真本领，谋新篇，开新局。五是员工共享更“多”。要坚持以员工为中心的发展理念，坚持发展为了员工，发展依靠员工。坚持广大员工对美好生活的向往，就是公司努力奋斗的方向。要让更多员工共享企业发展成果，使员工真正成为社会地位高、成长平台高、薪酬待遇高和幸福指数高的“四高”五建人。
欧志永强调，站在“十四五”开局的发展元年，公司上下要牢牢把握新机遇，迎接新挑战，聚焦新目标，开创新业绩。以“开年就要开张、起步就要提速、开局就要争先”的奋斗姿态，以“咬定青山不放松”的坚强韧劲，以“百舸争流，奋楫争先”的豪迈气概，不忘初心、不负使命，凝心聚力、求真务实、担当作为，为把公司打造成为国内一流建筑服务商而不懈奋斗，奋力开启公司“十四五”高质量发展新篇章。
公司领导分别参与各小组讨论
会后，主会场与会人员分组就专题报告进行研讨。各分会场分别开展研讨。
集中总结会上，彭业波作总结讲话，他指出本次研讨会政治站位高、主题鲜明、重点突出、思路开阔、内容丰富、内涵深刻、针对性强，聚焦国家大政方针，着眼广西发展情况，立足于集团公司当前形势，从公司实际出发，把准了公司高质量发展方向和工作方针，提出了“聚焦目标、重塑体系、提升能力”十二字方针。与会同志均表示，为期半天的研讨会，时间紧张又充实，收获满满，主要体现在“三个深入”，即深入学习领会了新精神、深入认清把握了新形势、深入学习剖析了新方针。就贯彻落实好本次研讨会精神及下一步工作，彭业波提出三点意见。一是凝聚共识，以求真务实的态度抓好贯彻落实；二是坚定信心，以实干担当的精神实现目标任务；三是锤炼本领，以主动作为的作风开启新篇章
公司总部部门负责人及相关中层副职人员，区内分公司党政负责人、分管经营副总经理、财务部经理在柳州主会场参加会议。区内分公司及各区域公司领导班子成员、部门负责人在各分公司视频分会场参加会议。（供稿丨赵鑫婷、铁晓蓓）