何显文参加指导五分公司党委2020年度领导班子

民主生活会

2月20日，五分公司党委召开2020年度领导班子民主生活会，公司副总经理何显文参加指导。分公司全体领导班子成员出席，会议由分公司党委书记、副总经理庞荘主持。

认真听取分公司领导班子及其成员对照检查发言、批评与自我批评后，何显文对此次民主生活会给予高度评价，认为领导班子成员高度重视，准备充分，能认真剖析，相互之间进行了严肃的批评与自我批评，达到了团结—批评—团结的目的。 对五分公司下一步工作，何显文提出四点要求。一要主动转变观念，适应新机制。混改后，工作机制和考核机制发生了变化，全体职工要开启“5+2”“白加黑”工作方式，尽快适应和融入绿地企业文化。二要积极开拓思路，做出新成绩。要充分利用好信息化手段，创新工作方法，有新思路有新措施，积极解决历史遗留问题，以业绩论英雄，争取新的一年做出更多的成绩。三要加强基础管理，提升盈利能力。加强项目精细化管理，认识到项目策划的重要性，严禁出现亏损项目；党建工作要出效益，必须围绕生产经营开展；要贯彻落实集团公司“3+1”项目管理机制，加强资金管控，严防被套取资金；要继续加大清收清欠力度，摸清应收账款，多措并举，通过清收清欠解决资金问题、历史遗留问题。四要担当实干，做好表率。分公司领导班子既是指挥员，也是战斗员，要冲锋在前，以身作则，用实际行动号召全体员工一起加油干。领导班子要多到项目，深入一线，倾听基层员工的心声，为项目排忧解难。

会上，庞荘通报了2020年度民主生活会筹备情况、2019年度民主生活会征集意见整改情况，并代表领导班子做对照检查发言。分公司副党委书记、总经理李锋通报2020年民主生活会征求意见情况。庞荘带头做个人对照检查发言，主动接受其他领导班子的批评。随后，其他党委领导班子逐一进行个人对照检查，开展批评与自我批评。

分公司领导班子成员陈静列席。（宁桃茂/图文）

会议现场