产业化公司召开2021年度工作会议等四个工作会议

2月28日，广西建筑产业化股份有限公司在一楼大会议室召开2021年度工作会议、经营工作会议、安全生产工作会议、党建工作会议，公司副总经理、产业化公司董事长、党支部书记黄诚出席并讲话。产业化公司总经理、党支部副书记黄祺合，产业化公司领导班子参加。

黄诚对产业化公司2020年度取得的成绩表示肯定，并就做好2021年工作提出了五点工作要求。一要深入贯彻上级公司会议精神。深刻领会公司“聚焦目标，重塑体系，提升能力”十二字方针，将思想和行动统一到十二字工作方针上来，充分融入今年的生产经营工作中。二要坚定以经营发展为最终目标。要咬定全年经营目标不放松，深化全员经营意识，坚持利用一切可以利用的条件，大力宣传产业化公司的整体优势及综合实力，扩大企业的影响力和信息渠道，提高市场占有率，提升企业经济效益。三要严把产品质量关，提升产品竞争力。严控产品质量，完善产品质量管理制度和质量奖惩规定，加强施工现场管理的过程控制，抓好产品质量。四要严控成本，强化资金管理。强化材料管理理念，建立和完善材料采购制度，同时狠抓清收清欠工作，精准施策，最大程度提高清收效率，确保持续发展。五要加强“三力”建设。优化职能配置，强化主体责任制，以业绩、效益为导向，重塑考核评价体系，促进“三力”提升，形成推动企业发展的动力。

就产业化公司2021年经营工作，黄诚提出九点要求。一是坚定经营发展为最终目标，咬定全年经营目标不放松，将目标分解到部门，落实到个人，明确责任，挂图作战。二是创新经营模式，转变经营理念。三是推进产能计划经营、横向协调经营、支持龙头经营。四是提升商务管控能力，引进商务人才。五是加强员工专业知识培养，加大员工培训力度。六是攻坚克难，全力以赴推进清欠清收工作。七是推行“3+1”项目管理机制，严控成本。八是推行经营部门内部监督机制，强化产品、服务质量监督。九是大力宣传产业化公司的整体优势及综合实力，扩大企业的影响力和信息渠道，提高市场占有率，提升企业经济效益。

就产业化公司下一步党建工作，黄诚要求要在三个方面下功夫。一要持续在“融合党建”“能效党建”“价值党建”上下功夫。二要在加强思想引领和企业文化建设上下功夫。三要在狠抓党风廉政建设上下功夫。

黄诚对2021年安全生产工作提出四点要求。一是夯实安全生产责任，强化安全应急处理，以管控不发生安全事故为导向，加大突发事件处置培训力度。二是强化项目安全措施，加强安全隐患排查，要进一步完善安全风险分级管控体系，加强重大危险源管理，持续开展以防范高处坠落、坍塌事故、机械伤害为主的专项整治。三是加大安全奖惩力度，确保安全经费投入，从严查处各类安全生产违规、违章行为，严格执行公司底线处罚标准。四是加强安全团队建设。要加强车间及项目经理及专职安全管理人员的教育，加强项目其他关键、主要管理人员的履职管理，压实工作责任，建设一支“业务精、能力强、作风硬”的安全人才队伍。

黄祺合传达了公司2021年度工作会议精神，回顾总结了产业化公司2020年的各项工作，并部署产业化公司2021年度重点工作。一是进一步优化机构配置，提高管理效能；二是进一步提升市场经营开拓力度；三是进一步提升产品及服务质量；四是进一步提升资金周转能力；五是进一步提升企业降本增效水平；六是进一步提升总包施工能力；七是进一步严控安全生产，夯实主体责任；八是进一步抓好人力资源和科技研发工作；九是进一步抓好党建工作，助推企业发展。

黄诚及产业化公司领导班子分别深入分组讨论现场，共同就产业化公司2021年度的发展工作进行讨论。

会议表彰了产业化公司2020年度先进部门、标兵、先进工作者以及2020年度安全生产先进部门、先进个人；各部门、车间分别递交经营生产目标责任书、党风廉政建设责任书。

产业化公司各部门、车间负责人及各员工代表参会。

（陈在琪、何飞燕、韦海东）

会议现场

表彰现场