何显文出席五分公司2021年度三个工作会议

3月4日下午，五分公司召开2021年工作会议、党建工作会议、安全生产工作会议。公司副总经理何显文出席并讲话。

何显文肯定了五分公司“十三五”期间的各项工作开展情况，认为“十三五”期间，五分公司各项指标持续向好、质量安全稳中有升、经营成果显著、品牌影响力扩大、人才队伍有保障、党建工作有特色、商务管理资金管理有成效。何显文对分公司2021年工作提出三点要求。一是坚定信心，咬定目标不放松，出色地完成好全年目标任务。舞好经营龙头，倡导全员经营，以业绩论英雄，承接更多优质项目；结合分公司自身的条件，轻装上阵，树立信心，争取超额完成各项既定任务指标。二是坚定不移地抓好基础管理工作，真正实现提质增效。根据工作报告上提出的措施，抓好落实，为项目做好指导和服务；重点抓好开工率和工期履约，减少投诉，降低成本，促进经营；贯彻落实“3+1”项目管理机制，抓好项目建设过程管控；不断提升商务谈判的能力，打造强有力的商务团队，夯实基础管理，稳步提质增效。三是抓好党风廉政建设，营造风清气正的干事创业环境。认真落实好集团公司员工廉洁从业若干规定，强化员工教育、管理和监督，创造良好政治生态；充分发挥党建的引领作用，围绕生产抓党建，抓好党建促生产，全面推进分公司高质量发展。

会议传达了集团公司和公司2021年度工作会议精神，回顾总结了分公司“十三五”期间和2020年各项工作，提出2021年主要目标任务，要求分公司上下扎实做好八个方面的工作：一是围绕市场经营深度拓展，聚焦全员经营、二次经营；二是围绕安全发展坚守底线，聚焦常态管理、平安建设；三是围绕履约为先建设品牌，聚焦精细管理，创优创效；四是围绕科技创新提升能力，聚焦落地转化，集成融合；五是围绕3+1管控收支平衡，聚焦降本增效，清收清欠；六是围绕防范化解重大风险，聚焦亏损治理，审计追责；七是围绕机构改革立体布局，聚焦建强队伍，积蓄后劲；八是围绕中心工作抓实党建，聚焦企业文化，服务大局。

会议作题为《融合混改新机制，创造党建新方式，构建新形势下基层党建工作新形象》党建工作报告，安全总监廖定威作题为《守底线抓落实，严管理保安全，为分公司高质量发展提供坚实安全保障》安全生产工作报告。

会议还表彰了分公司2020年度先进集体和个人，并分为4个讨论组就公司“十四五”规划、分公司工作报告和2021的重点工作进行集中研讨。

分公司李锋、庞荘等在家领导班子成员，以及分公司中层以上人员、各项目经理、各党支部书记、项目部代表参加会议。（宁桃茂/图文）

会议现场