公司召开一体化管理体系文件修订管理者代表协调会
3月18日，公司召开2021版一体化管理体系文件修订管理者代表协调会，协调、明确管理体系修订过程中各部门相关管理职能和职责。公司执行总经理、党委副书记、管理者代表陈永出席并讲话，公司副总经理李能斌参加。
会议现场
会上，陈永就做好2021版管理体系文件修订工作提出四点要求。一是高度重视。各部门要高度重视体系文件修订工作，根据集团公司“转机制，调方式，抓创新，强管理，重实干”十五字工作方针和公司“聚焦目标，重塑体系，提升能力”的要求，结合公司百项工作内容，重塑一体化管理体系，重新梳理各部门管理职责。二是严抓落实。要根据管理体系文件的管理职责，明确职责分工，压实各级管理责任。三是提高认识，加深理解。一体化体系文件修订工作是公司更新管理理念，提升管理水平的重要举措，各单位、各部门要提高认识，增强责任感和紧迫感，在加深学习和理解的基础上，把握好原则和尺度，按照程序进行规范改进，按程序文件要求、岗位职责和管理职责认真落实各项工作。四是整体推进、协调进行。各单位各部门要做好程序接口配合工作，理顺关系，相互协作；要加强一体化管理体系文件的宣贯和培训。
李能斌对一体化文件修订进度要求和具体工作进行安排部署。
各部门分别介绍了本部门的归口管理职能、基本制度和需要其他相关部门配合、参与的职责内容，并展开了热烈讨论，经过协调完成了110项基本制度相关管理职责的梳理工作。
公司各部门负责人、体系文件修订主要人员参加会议。（覃春燕/文 铁晓蓓/图）