【年度标兵，学习榜样】黄艳彩：巾帼不让须眉 实干成就精彩

把工作当成事业，把任务当成使命。在普通的岗位上绽放光芒，在人生的道路上展现自我。他们，是我们学习的榜样，他们，更是我们前行的标杆，向榜样学习，向标兵致敬！

请大家一起关注2020年度公司标兵们的故事！

黄艳彩，高级工程师，现任市政分公司商务管理部经理。自2013年入职以来，她把勇气当作指路灯，把实干当作垫脚石，大胆管理、勇于探索，使分公司商务管理由粗放化逐步向精细化管理转变，创造了优异业绩，在平凡的岗位上书写了自己的精彩人生。

标兵

商务“匠才” 深学细悟出真知

“所有的横空出世，都是厚积薄发。”这是黄艳彩职业生涯的真实写照。一提起黄艳彩，同事们会不约而同地用“专业过硬”四个字来形容她，但曾几何时，她也曾是一只初出茅庐的“雏鸟”。

在黄艳彩看来，投标预算编制是一项科学、严谨、细心的技术活。她处处以高标准严格要求自己，始终秉承“打铁还需自身硬，鞋厚才能不扎脚”的工作理念，不断打磨着自己。七年来，她长期在项目和相关部门间不辞辛苦地来回奔波，经过无数次切磋、开会讨论、到审计现场核实查看，从浩如烟海的资料里，挑选出合适的签证依据，面对不断变化的审计形式，积极与上级讨论应对策略。工作量大的时候，经常忙到连一口热饭都难以吃上，但不管多困难，她都坚强面对，所有的艰辛和苦楚都默默的转成了前进的动力。

丰富的工作经历练就了她果断干练、勇于拼搏的“闯劲”与“魄力”。她参与及主持分公司投标预算编制期间，认真细致检查每一份投标预算文件，平和、细腻的性格让她在处理问题的时候更为稳妥，出色的完成了一项又一项工作任务。

直面困难 笃行实干促提升

在公司推行成本资金预警系统、“3+1”项目管理机制等以商务为主导的新管理模式时，正是需要大量商务人员的时候，分公司商务部门却面临着商务人员严重缺少的压力。而此时，正有一批大体量项目结算送审工作急需推进，任务在肩，手下却没有得力的助手，黄艳彩的工作似乎陷入了僵局。面对重重困难，她没有丝毫犹豫和怯步，而是选择勇担重任，迎难而上，一边抓紧着手项目结算送审资料收集，一边积极对内对外物色、吸纳了一批新的优秀人才。为了帮助新入职员工迅速上岗上手，她多次组织业务培训，鼓励她们多学多练，只要有疑问尽管提、随时问，有问必答，倾囊相助。她以自己的实际行动，带领全新的商务团队积极适应公司新管理模式，以标后预算和目标成本打前阵，主持鹿寨二、三期等多个EPC项目标后预算编制及审核，并策划目标成本，做到了新开工项目标后预算和目标成本全覆盖；对老项目进行分类管理，亲自一对一进行指导编制标后预算及策划目标成本，最终使分公司所有项目能平稳的适应成本资金预警系统。

在她的带领下，分公司新的商务团队出色完成了年度指标任务，其中成功推进了东外环6标(7.5亿元)、玉林园博园（2.5亿元）两个重点、大、涵盖标段多且复杂的结算项目送审，全年结算送审19.79亿元，以完成年度指标的162%这一优异成绩超额完成任务，基本上实现了分公司历年未送审存量清零。

入职七年来，黄艳彩先后荣获公司2020年度“标兵”荣誉称号，三次荣获公司“先进工作者”荣誉称号，她所带领的分公司商务团队，也曾先后荣获“柳州市五一巾帼标兵岗”“先进商务科室”等荣誉，这都是她一步一个脚印，努力成长的印记。就像她说的，没有任何成功是不需要付出的，而你的努力总会得到世界的回应。她也犹如一朵华彩玫瑰，以实干精神坚守着市政人的职责与信诺，坚强地绽放属于自己的光彩。（市政分公司  覃雨时）